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在当今快节奏的商业环境中，项目需求管理成为了决定项目成败的关键因素之一。然而，需求多变、沟通不畅、资源有限等问题常常让项目经理们头疼不已。如何有效管理项目需求，确保项目按时、按质、按预算完成，成为了每个项目管理者必须面对的挑战。
通过本次直播，我们将深入探讨项目需求管理的难点与痛点，并结合实际案例，分享如何通过组织驱动和个体驱动两个维度来优化需求管理。
☑案例分析：如何通过个体驱动优化需求管理
曾就职世界500强，担任咨询公司总经理、董事合伙人
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
