在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。战略不再仅仅停留在高层管理者的案头文件，而是需要渗透到企业的每一个角落，成为指导日常运营与决策的灵魂。然而，如何制定一个既符合自身实际情况又能灵活应对外部环境变化的战略？如何将战略蓝图转化为具体的行动计划，并确保每一步执行都能精准到位？这些问题困扰着众多企业与个人。
鉴于此，我们特别策划了本次“战略规划与执行”主题直播，旨在通过深度解析战略管理的核心要素，帮助听众构建全面的战略视角，掌握BLM这一被众多知名企业成功应用的战略制定与执行工具。同时，结合产品创新管理体系的实战案例，我们将展示如何将战略思维融入产品开发的全生命周期，推动企业的持续创新与增长。
直播大纲
☑战略本质与环境分析
☑BLM战略模型拆解
☑战略在产品创新管理体系中的作用
讲师介绍
边登峰
● 清晖资深讲师
● 项目管理/产品管理专业培训讲师
● 15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验
● 曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商
● 曾担任美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲嘉宾
● 美国项目管理协会PMI认证的国际项目管理师PMP
● 美国项目管理协会PMI认证的敏捷教练ACP
● 美国产品开发管理协会PDMA认证的国际产品经理NPDP
直播安排
时间：2025年2月13日（周四）19:30-21:30
形式：免费线上直播
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
