在快速发展的科技行业，许多技术精英在职业生涯的某个阶段都会面临一个共同的抉择：是继续深耕技术领域，还是转型成为管理者？对于拥有扎实技术背景和卓越代码能力的人来说，转型管理既是一个充满挑战的新起点，也是一个实现职业跃迁的黄金机遇。
然而，技术与管理之间存在着本质的差异。技术人往往习惯于用代码思维解决问题，注重逻辑严谨与效率优先；而管理者则需要具备全局视野、人际沟通与团队协调能力。这种思维模式的转变，以及随之而来的角色定位、技能提升、团队管理等挑战，常常让技术人在转型路上步履维艰。
为了帮助技术人顺利跨越转型的鸿沟，我们特别策划了这场直播课程。通过深入探讨技术VS管理的本质差异，揭示技术人转型管理过程中的四大生死关卡（如思维转变、技能提升、团队建设与领导力塑造等），并分享管理者的核心武器库（包括决策能力、沟通技巧、目标设定与执行监控等），旨在为技术人提供一套全面而实用的转型指南。
无论你是即将踏上转型之路的技术新人，还是正在转型中摸索前行的管理者，这场直播都将是你不可错过的职场加油站！让我们携手探索技术人转型管理的破局之道，共同开启职业生涯的新篇章！
直播大纲
☑技术VS管理的本质差异
☑技术人转型管理四大生死关
☑管理者的核心武器库
讲师介绍
向荣
清晖特聘讲师
20+年项目管理和技术研发实践经验
拥有多项发明专利并牵头制定省级技术标准
美国项目管理协会PMI/PMP、PMI/PgMP认证
中国项目管理专业人员评价CSPM-3、CSPM-4
技术认证：工信部高级工程师认证（大数据）
直播安排
时间：2025年3月24日（周一） 19:30—21:30
形式：免费线上直播
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
