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  • 项目决胜关键:商业论证与收益管理实战指南
    发布时间:2025-07-28 17:32   浏览次数:541
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    在当今快速变化的商业环境中,项目管理作为企业战略执行的关键环节,其效率和效果直接影响着企业的竞争力和市场表现。然而,传统的流程管理方式往往过于僵化,难以适应项目价值的最大化追求。因此,价值导向的流程管理与优化成为了项目管理领域的新热点。


    本次直播通过资深讲师的深入讲解和实战案例分析,帮助项目管理者掌握价值导向的流程管理核心理念和方法,提升流程优化能力,实现组织协同的高效运作,并借助数智化技术推动流程管理效能的全面提升。


    无论您是想提升个人技能,还是希望为企业带来更高效的项目管理实践,本次直播都是您不容错过的学习盛宴!


    直播大纲
    ☑规划篇:从模糊到清晰 - 项目价值与收益的实现蓝图
    ☑论证篇:抓住核心六要素 - 打造说服力的商业论证

    ☑角色篇:超越交付 - 项目经理如何驱动价值与收益落地


    讲师介绍
    郭雷华· 清晖特聘讲师
    吉林大学法学学士、香港浸会大学IT管理硕士、中国司法部认证律师资格
    美国项目管理协会PMI/PMP、PMI/PBA认证
    美国敏捷联盟Scrum Master认证
    英国ITIL认证、英国P2专家级认证
    中国国际人才交流基金会认证PMP、PBA讲师
    2015年PMI中国大会演讲嘉宾
    2016年PMI中国大会演讲嘉宾
    2017年PMI中国台湾大会演讲嘉宾
    2017年中国PMO 大会演讲嘉宾
    曾担任某大型集团公司联席总裁,建设和管理集团级PMO管控模式与项目管理运行体系。
    出版作品:
    《跨部门协作无障碍》                 (合著) 北京大学出版社
    《敏捷项目管理-从理论到实战》 (合译)人民邮电出版社   
    《像客户般管理干系人》             (合译)电子工业出版社
    十年以上项目管理经验,历任项目经理,项目集经理,PMO,产品负责人等职务,对项目管理和商业分析有着丰富的实战经验。
    授课风格:

    总结、知识点结构化教学,条例清晰重点明确,注重引导、针对性强,能够帮助学员分析、解决实际管理工作中面临的困局,精准把握企业战略到项目的总体目标和具体要求,幽默风趣的授课特点也是优势之一。


    直播安排
    时间:2025年7月28日(周一) 19:30—21:30
    形式:免费线上直播
    在线报名

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