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    • 华为项目管理模式的借鉴与落地应用
    发布时间：2025-10-29 14:29   浏览次数：523
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    在当今竞争激烈的市场环境中，企业项目管理的效能直接决定了其市场响应速度与资源利用率。然而，许多企业仍面临项目延期、成本超支、团队协作低效等痛点，根源在于缺乏科学的管理体系与标准化流程。


    华为作为全球通信领域的标杆企业，其项目管理模式的成功早已被行业广泛认可。从IPD（集成产品开发）到LTC（线索到回款）流程，华为通过系统化的认证体系、结构化的管理要素以及数据驱动的效能提升策略，构建了高效的项目管理生态。这些经验不仅帮助华为实现了全球业务的快速扩张，更为其他企业提供了可复制的实践框架。


    本次直播旨在帮助企业与从业者：
    理解认证价值：剖析华为项目管理认证对个人能力与企业管理的双重赋能；
    提炼核心要素：拆解华为模式中可迁移的“流程标准化”“工具智能化”“文化协同化”三大关键点；
    落地实战指导：结合行业案例，讲解如何将华为经验适配至不同规模企业的项目管理场景。

    把握这次学习机会，让华为的成熟经验成为您企业项目管理的“增效利器”！


    直播大纲
    ☑华为项目管理认证与项目经理能力提升
    ☑华为项目管理模式三大可借鉴要素

    ☑华为项目管理对企业项目管理效能提升的作用


    讲师介绍
    郭雷华· 清晖特聘讲师
    吉林大学法学学士、香港浸会大学IT管理硕士、中国司法部认证律师资格
    美国项目管理协会PMI/PMP、PMI/PBA认证
    美国敏捷联盟Scrum Master认证
    英国ITIL认证、英国P2专家级认证
    中国国际人才交流基金会认证PMP、PBA讲师
    2015年PMI中国大会演讲嘉宾
    2016年PMI中国大会演讲嘉宾
    2017年PMI中国台湾大会演讲嘉宾
    2017年中国PMO 大会演讲嘉宾
    曾担任某大型集团公司联席总裁，建设和管理集团级PMO管控模式与项目管理运行体系。
    出版作品：
    《跨部门协作无障碍》                 (合著) 北京大学出版社
    《敏捷项目管理-从理论到实战》 （合译）人民邮电出版社   
    《像客户般管理干系人》             （合译）电子工业出版社

    十年以上项目管理经验，历任项目经理，项目集经理，PMO，产品负责人等职务，对项目管理和商业分析有着丰富的实战经验。


    直播安排
    时间：2025年10月28日（周二）19:30—21:30
    形式：免费线上直播
    在线报名

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