在项目管理的演进发展中,“人”始终是核心变量——项目的发起、推进、落地,本质上是不同干系人需求的平衡、协同与共赢。
本次分享将回归项目管理的本质——“人”,立足项目管理实战,结合不同项目场景,拆解干系人管理的底层逻辑与落地方法,帮助项目管理者建立跨时代、可落地、以人为本的干系人管理思路,实现项目价值与干系人价值的双向共赢。
实战复盘&拓展分享
TID大会、DevOps社区等行业论坛演讲者
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