从“知”到“行”到底有多远？

发布时间：2026-06-15 16:36 浏览次数：520

又到了项目复盘的时候，某项目经理看着满屏的红色延期预警，陷入了深深的自我怀疑：
“WBS我拆解得清清楚楚，甘特图画得明明白白，敏捷迭代也跑起来了……”
“理论知识我都懂，流程合规我也抓了，为什么团队还是没有战斗力？为什么跨部门沟通还是像吵架？为什么突发状况一来，项目还是瞬间崩盘？”

啪，一针见血的现实，映射了很多PM的日常。

欢迎来到【清晖轻聊 · 项目那点事】直播间第六期！

前几期，我们带大家拆过理论、聊过需求、也治愈过PMO的价值焦虑。今天，咱们来聊点更底层的——搞认知，专治项目管理中的“懂很多道理，却依然带不好项目”综合征。

别慌，这可不是在熬鸡汤

如果你也正卡在职业发展的瓶颈期，如果你对“知行合一”感到困惑，那本期直播主题——清晖学者丛书《项目管理洞见与实践》，你必须要了解一下了！

这绝不是一本教你怎么画图表、走流程的枯燥教材。它直接打开格局，提出了一个直击灵魂的命题：做项目管理，你的“认知深度”够了吗？
传统工具盯着“事”：进度、成本、质量、风险，这些是可以通过教与学掌握的“知识”。
底层逻辑盯着“人与心”：怎么洞察人性？怎么凝聚团队？怎么在不确定性中做决策？这些是需要你自己去悟的“智慧”。

这本书，将中国传统文化智慧（特别是阳明心学的“知行合一”）与现代项目管理理念完美融合。如果说西方体系给了我们一副铠甲，那这本书就是教你怎么修炼内在的“心法”。

所以，这期直播我们到底聊啥？
6月16日中午，别急着趴桌子午休，端着饭盒来直播间。
本期直播，我们将继续由清晖特聘讲师王俐与清晖产品经理Kimi强强联手，以这本新书为线索，一起拆解这几个职场纠结题：
1. 从“知”到“行”，到底差了多远？
为什么学了那么多最佳实践，一到自己公司就“水土不服”？我们将聊聊如何打破知识的诅咒，把理论转化为真正顺手的职场武器。
2. 懂工具，不如懂“人性”
项目管理归根结底是“管人”。中国人的项目环境里，光靠制度压不住，必须要有文化底蕴。教你如何用东方智慧化解跨部门沟通和团队冲突的死结。
3. 突破瓶颈，你的“认知深度”够了吗？

从一个只会执行的“工具人”，到一个有大局观的“项目操盘手”，中间隔着一次认知的觉醒。来直播间，带你实现个人内在修为的升维！

以下人群推荐来听
学完理论知识，但在实际工作中遇到落地困难的同学
每天忙到飞起，深陷事务性工作，渴望提升管理段位的项目老手
清晖直播间的“全勤老粉”（你的认知又该迭代啦！）
对中国传统文化与现代管理结合感兴趣的探索者。
无套路，纯干货

我们的老规矩：没有严肃的讲台，不念枯燥的PPT！两位嘉宾就像下班后跟你喝杯咖啡，把那些让你睡不着觉的落地难题，掰开揉碎了聊。

【直播间老粉专属福利】
2 PDU/PDH /CCB（全程听直播后填表获取）！
工作里遇到什么奇葩冲突，讲师在线为你“把脉开方”！
废话不多说，联系清晖即刻报名！
对话时间：6月16日 11:30-13:00

在线报名

(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

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