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2019年7月14日，由上海清晖管理咨询有限公司举办的宁波PMP培训1909班，第一天在宁波市海曙区新金星宾馆三楼白云厅成功开课。本期培训，吸引了来自IT、制造、工程、服务、金融领域等多家企业的项目经理参加。培训教室位于柳汀街555号，公交站点柳汀立交桥西下车，步行3分钟，交通便利，停车方便。
本期培训讲师：
白老师，PMP，上海清晖管理咨询有限公司PMP®培训讲师。专注于项目管理培训领域，从事多年的项目管理培训工作，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。
当天培训内容：
-- PMP考试介绍
--第1章 引论
--第2章 组织影响和项目生命周期
--第3章 项目管理过程
经过一天的培训，同学们对白老师项目管理经验丰富的授课方式所吸引。对项目管理知识有了初步的认识，比如项目有它的临时性、独特性、渐进明细三大特点；组织结构包括职能型组织、项目型组织、矩阵型组织三大类，但是每个类型的组织的项目特征又不一样；项目管理究竟有哪五大过程组呢？他们之间又有着什么样的联系呢？这些知识点都需要同学们回到家后好好复习，牢固掌握。
接下来，为达到最佳培训效果，保证大家都能一次性顺利通过2019年9月7日的PMP考试，清晖全体工作人员殷切期望大家配合完成以下几项任务：
1. 回顾并复习本次上课内容
2. 为了保证下节上课的效果，请同学们回去预习pmbok下节课内容。
3. 及时加入清晖PMP备考群，一起探讨PMP知识点
重要提醒：
从第二节课开始，我们会进行PMP培训单元测试，测试题量：30题，这些习题代表最新的PMP考试趋势，包含PMBOK指南知识点，也包含PMBOK指南没有但考试会考到的知识点。只要我们按照老师的学习方法学习，做好预习、复习工作。
学习热线
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
