会议上半场,主持人开场后,傅老师带来了“PMBOK指南第七版前瞻”。傅老师通过对项目管理的时代背景,PMBOK指南的发展历史及第七版的演变的分析介绍,听完傅老师的分享第七版的变化非常之大,从我们熟悉的五大过程组和十大知识领域,变成了项目管理十二原则与八大效域,之后是郭雷华老师进行分享商业分析与项目管理效能提升及企业战略落地,分析产品生命周期与项目生命周期,以及项目成功的关键因素;上半场干货不断,大家收获满满。
茶歇过后我们的肖杨老师对于对于《基于中国文化下的组织级项目管理体系建设之道》进行分享,肖杨老师用生动的案例以及满满的干货,现场同学掌声不断,现场圈粉无数。
最后分享的是我们的王俐老师《项目交付价值,企业赢在未来》王俐老师用自己丰富的实战经验和风趣的分享方式,针对企业管理,以及项目交付与落地进行分享,以及今年疫情影响下各位项目经理之后工作的转变;
在交流学习过程中,我们设置有抽奖环节,嘉宾老师在学习交流之余也能放松心情,收货意外的惊喜。
在中场休息的时间,我们的学员也跟嘉宾老师合影留念。
上海清晖项目管理有限公司一直致力于推广传递项目管理知识体系与价值,关心清晖学员的个人成长发展。本次论坛顺利召开,感谢清晖志愿者,更感谢台上的分享嘉宾,台下清晖学子与幕后的清晖伙伴们,祝大家生活顺利、生活幸福!
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