培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市
在整个分享过程中，王老师首先从三个模块：项目管理的价值、项目管理思维、传统项目管理与敏捷项目管理，渐进式介绍清楚项目管理基础情况，最后聚焦与项目经理核心能力，为企业人才发展提供了方向指导。整个项目管理思维，是以结果为导向去解决问题。
活动现场
通过WBS的介绍，引入WBS是否适用于敏捷型项目管理话题，针对性的对比了传统项目管理与敏捷项目管理的区别，相较于传统的预测型项目管理而言，敏捷项目管理核心关注将工作切成小块，各角色频繁活动，小步快跑，频繁迭代，拥抱变更。
王老师分享
通过项目管理价值阐述、管理思维中核心的方法思维介绍、以及项目管理类型的对比后，王老师在分享中，带着大家站到了更高的维度，着眼项目组合管理，帮助大家在项目管理思维上站在企业的角度来去看。组合管理更多的是关乎选择，组合最优实现企业价值。最后，王老师聚焦项目管理专业人士核心力量进行分享，理念源于PMI提出的人才三角形，核心关注领导力、技术项目管理、战略和商务管理模块。
学习热线
400 880 5680
邮箱地址
marketing@tsinghui.com
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
