2021年的最后两天,清晖项目管理定制化内训课程,成功走进该材料技术有限公司,在2022年1月17-18日为期四天的PRINCE2《受控环境下的项目管 理专业人士认证》培训圆满收官。此次培训由清晖资深讲师罗继平老师担任主讲讲师,罗老师理论与实践相结合,为公司同事们带来关于如何有效提高项目执行的效率和效益、助力项目落地的培训。
课程目标
掌握实践:全面掌握全球项目管理实践方法(七大原则、七大流程、七大主题)
了解职责:充分了解项目管理组织中的各类角色及其特有的职责(项目组织的四层结构和九大角色)
管理技术:迅速提升管理技术(基于产品的规划技术和项目质量审查技术)
学以致用:现场分析和点拨学员实际工作中遇到的问题(指导学员在课堂上运 用项目管理方法和工具与自己的实际工作相结合
讲师介绍
罗继平
计算机科学/硕士研究生
中国国际人才交流基金会PMP认证培训师
PeopleCert PRINCE2 Practitioner授权讲师
PeopleCert MSP Practitioner 授权讲师
GamingWorks 项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师
EXIN DevOps 授权讲师●曾任世界 500 强企业(华为、三星电子、爱立信)资深项目经理、职能经理、敏捷教练
精彩课堂瞬间
讲师细心讲解
1 月18 日,四天的课程结束,培训取得圆满成功。罗老师风趣幽默的讲课风格,理论与实践相结合的教学方式,得到了学员的高度认可。课堂上互动氛围非常好,学员的积极性也非常高,每次分组讨论的时候,大家都争相发表自己的观点和想法,既有队友间的合作又有不同想法的碰撞,许多学员在课后反馈四天的培训受益良多。
感谢所有学员的积极参与,也感谢罗老师的精彩课程。希望参与此次培训的学员,能将课堂学习到的知识灵活运用到今后的工作和生活中,解决更多实际难题。至此,本次四天的《受控环境下的项目管理专业人士认证》完美收官。
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