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上海清晖管理咨询有限公司于2022年1月6日为成都某科技公司提供为期三天的培训会议，本次参加会议的有各部门中高层领导和骨干员工。
本次课程大纲
■ 第一部分：项目管理的基本概念
■ 第二部分：组合管理
■ 第三部分：进度管理
■ 第四部分：风险管理
■ 第五部分：领导力提升
■ 第六部分：流程管理
■ 第七部分：复盘与总结
讲师介绍
王琨老师
● 清晖项目管理资深讲师
● 企业项目总监、 项目集经理
● 曾参与第二届全国项目管理标准制定
● 清晖学术部NPDP学术牵头人
● 产品经理专业人士认证(NPDP)
● PMI认证的项目管理专业人士(PMP)
● 信息化高级项目管理师认证
● 敏捷管理专业人士认证(ACP)
● Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
● 咨询师、项目管理培训顾问
工作经历：
8年私企管理经验、5年500强企业外企项目管理经验、4年创业经验，任项目集经理、项目总监、PMO负责人。
精彩课堂瞬间
在进入正式课程之前，王琨老师让小组讨论一个简单的生活中的实际案例，并且在讨论的过程中选出各组的组长，在每组选小组长的同时，贵公司领导也参与到每个组的组长推选，同学们都纷纷响应。
案例讨论分享：一个简单的新品研发案例--假设我们是一个以做“回锅肉”出名的川菜，突然有个老顾客打电话说要吃一道“百合炒肉”，面对目前情况引发思考。
小组实操：科研项目组合看板
讲师对小组的成果进行讲解、分析，并且课间对有疑问的小组继续答疑解惑。
对于本次课程，我们还成立了“评分团”，并且助教老师及时更新小组的评分进度。
在学员学习之余，清晖也为学员们准备丰富的茶歇，帮助学员缓解连续上课的疲劳，为学员提供全面细致的跟踪服务，及时了解学员对课程学习情况。
收获
课程结束之后，学员们纷纷表示：“这样的培训让人铭记在心，体会颇多，收获更多，为期三天的课程，主题明确，内容充实”。也在此祝愿大家的职业发展越走越顺、企业发展蒸蒸日上!
学习热线
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
