2022年5月26日-27日，清晖为增城某集团《敏捷项目管理全过程沙盘演练》课程顺利收官。
本次课程由清晖资深讲师EVA老师授课，课前通过面对面访谈收集了解公司目前的项目管理环境及参训学员在项目管理方面的认知水平，针对企业文化及学员能力水平设计定制化课程，EVA老师讲课注重理论联系实际，结合自身经验，重点讲解如何用敏捷方法应对需求多变的项目环境，建立敏捷思维模式，掌握关键方法，开启了为期两天的沉浸式学习。
本次培训内容：
1.不同类型项目管理的基础概念
2.敏捷管理的重要性
3.敏捷之Scrum框架
4.敏捷的角色与环境
5.敏捷规划
6.迭代管理与执行
EVA老师幽默风趣，授课风格深入浅出，课程实战性强，互动性高，课堂上运用讲师讲授、案例研究、学员演练、互动探讨、小组竞赛等多重学习方式，学员们普遍反应课程引人入胜，参与度高。老师不仅以饱满的热情和渊博的学识进行专业教学，而且更加注重理念和方法的输入，在授课过程中从对项目的理解到敏捷管理的重要性等进行了充分的分享。
课堂上学员们积极与老师互动，有力击破了教学“枯燥沉默”“一言堂”的刻板印象~
本次课程让学员在理论的支持下，通过项目案例实践讨论，深入理解敏捷项目管理在实际项目中的应用，EVA老师从专业的角度给予项目点评和指导意见。学员对于此次课程给予了很高的评价，对于EVA老师的授课方式及专业度十分认可。希望大家在此次课程的帮助下，将所学应用到实际工作中，为企业创造出更大的价值。
讲师介绍
周长金老师
先后在军工、通信、电子、互联网、能源企业等行业，从事软件开发、项目管理、PBA管理、PMO、企业战略规划管理、企业板块项目群管理、同时兼任企业管理架构体系负责人等职务。2005年毕业进入中船集团，从事潜艇相关部分研究及项目助理工作；2007年进入深圳邮政，从事项目管理、质量管理及绩效管理工作；2009年进入某央企至今，先后从事PMO经理、信息化项目区域经理、项目区域总监、战略规划经理。
·项目管理专业人士认证（PMP）
·商业分析专业人士认证（PBA）
·敏捷管理专业人士认证（ACP）
·产品经理国际资格认证（NPDP）
·受控环境下的项目管理专业人士认证(PRINCE2)
·注册精益六西格玛黑带（LSSBB）
·企业管理体系架构师与咨询顾问
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沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
