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    • 祝贺北京某生物公司定制化内训圆满成功
    发布时间：2022-07-25 16:00   浏览次数：
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    2022年7月18日-19日清晖项目管理为某生物公司组织的《项目管理实战工作坊》培训圆满结束。


    本次培训为期两天，参与人数30人左右。培训讲师由清晖项目管理特聘讲师杨老师担任，杨老师在《项目管理实战工作坊》培训中结合企业的实际案例精彩呈现，得到全体参训人员的高度认可。


    本次培训内容：

    1.项目管理是什么

    2.为什么需要项目管理

    3.项目管理怎么做


    培训刚开始，杨老师让大家讲述在工作中遇到的问题，通过这些问题正式拉开课程帷幕。几天的学习围绕着大家提出的问题，分成4个小组，做了大大小小的多个案例。课堂中大家积极发言，举手抢答各种问题。做案例时大家都讨论得不亦乐乎，在轻松愉快的氛围中学到了很多知识。


    课堂学习剪影



    课程总结



    本次课程采用的是理论加案例分析的形式展开的，首先杨老师会把需要学习的理论知识点进行讲解，然后结合理论知识进行案例操作。在案例分析以后，杨老师会给大家找到每个案例的缺点并进行修正。


    通过这些天的学习，大家对项目管理有了很深的了解，对他们今后的工作也将带来很多帮助，所以在这两天的课程中，学员对于杨老师的授课方式及专业度都十分认可，给予了杨老师非常高的评价。


    本次培训讲师简介：

    杨老师


    ●世界500强研发总监、敏捷转型发起人、PMP、PMI-ACP、Scrum Master认证、高管教练
    ●项目管理资深培训师，优秀实战型项目管理讲师
    ●原摩托罗拉项目集经理，带领中国、印度与东南亚团队交付面向北美地区的产品
    ●某美资世界500强企业全球研发总监，直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队，是中国区研发团队敏捷转型发起人
    ●项目管理专业人士（PMP）及敏捷项目管理认证（ACP）知名讲师
    ●美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
    ●美国培训协会注册师




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