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2022.10.17-10.18上海清晖管理咨询有限公司携手成都某医疗集团，成功实施了为期2天的《项目管理全生命周期实战演练》培训，本次参加会议的有各部门中高层领导和骨干员工，旨在搭建完整的项目管理体系及解决公司目前项目中所遇到的问题。
本次课程由清晖专职讲师罗继平老师授课，罗老师曾任世界500强企业资深项目经理、职能经理、敏捷教练、演讲教练，实战经验非常丰富，罗老师在授课过程中非常注重寓教于乐，希望大家咋在快乐中学习，也能做到知行合一，然后通过响应的实战演练，让大家在实战中提升自己的理论和软实力。
1.建立项目知识体系框架，了解项目的特征、项目管理的理念、项目失败的原因等等
二、项目管理实战演练
1.如何启动项目9.如何收尾项目
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
