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    • 某互联网企业《项目利益相关方管理实战工作坊》课程圆满结业
    发布时间：2023-05-17 16:59   浏览次数：
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    课程背景
    课程采用定制化咨询，演练式教学法，从现有问题出发，引入新的知识和技能，在课堂中及时操练这些新技能，将新知识新技能快速内化，通过内部案例，帮助学员全面理解实际运用场景，把相关方管理工具方法落地。基于定制咨询调研反馈，确定整体课程主线，对团队成员进行利益相关方管理定制化实战课程。


    培训概况

    2023年4-5月，来自上海、北京等多地及线上共计40名学员共同参与了本次为期3天的项目利益相关方管理学习之旅。课程邀请了上海清晖资深特聘讲师肖杨老师为大家授课。


    课程大纲
    第一章：项目利益相关方管理是项目管理的半边天
    第二章：实施项目过程中的六个项目利益相关方的关键共识点
    第三章：项目利益相关方管理和变革管理
    第四章：项目沟通技巧和结构化的汇报
    第五章：项目领导力
    第六章：项目经理的客户关系维护和人际交往


    精彩瞬间




    参训的学员们用心听课,实战演练中各小组成员分工合作、积极参与作业讨论互动，作业展示过程中不断有精彩演绎的时刻，大家在学习的同时，更期望将项目利益相关方管理运用于实践当中。通过真实案例促进本次学习成果的持续转化，学以致用，形成成果与收益转化。
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