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  • 深圳市晋铭航空技术有限公司定制化内训圆满成功
    发布时间:2023-07-11 12:12   浏览次数:
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    2023年7月6-7日,清晖项目管理定制化内训课程,成功走进深圳市晋铭航空技术有限公司,清晖管理为该企业组织的《项目管理实践与运用》课程顺利收官。经调研,越来越多的组织采用项目的形式推进工作,项目通常由项目经理负责,项目成员来自于不同的职能部门,他们或全职,或以兼职的形式参与到项目中,项目经理负责沟通协调各类资源,确保项目按计划交付。


    前期晋铭航空人力资源部和运营管理部的相关负责人和讲师进行线上会谈,清晖聚焦了培训的需求,明确了本次培训的目标。本次培训目标是通过输入专业知识结合项目实战,帮助大家快速掌握项目管理知识体系的基本框架、知识、工具与技术;同时基于晋铭航空跨部门沟通中存在一定的问题,因此本课程重点解读和情境分析目标管理、需求管理、项目规划与协作管理、团队分工等模块;另外再根据行业特点,基于行业自身案例贯穿研习项目管理知识、工具与技术的实战运用,从而提升晋铭航空参训员工独立分析、解决与诊断问题的能力,初步具备挑战管理项目的信心,最终提升项目管理基础知识与实战能力。


    晋铭航空非常重视中高层管理者的培养,本次参与培训的50人全都来自各部门的主管、经理或总监级别。为了更好地交流学习及讨论,遂采取分组全封闭式培训学习交流,手机在培训期间全程由相关人员保管。同时考虑到学员能更好地实现跨部门的沟通交流,分组时尽量将不同部门的学员安排一个组内上课。


    本次培训由清晖特聘讲师周长金老师担任授课讲师。课上老师的积极引导,学员的积极参与,使整个课堂进入到高潮部分;同学们通过对知识点的分析,多次进行小组讨论,让我们看到了每一个项目经理的潜能,也发现了每一位学员的思考角度都是不一样的。周老师讲课细致有趣,幽默诙谐,引用了很多实际中随处可见的事件来为大家做引导,比如:让同学们深刻理解了什么是PMP。大家都听得津津有味、劲头十足,认真地做起了课堂笔记。课下还有很多小伙伴们提出疑问,关于如何带好项目,如何做好项目经理的角色,如何带领一个优秀的团队等,老师也都一一做出详细解答。


    培训课程实战案例分析成功展示



    晋铭航空对本次培训非常重视,为了调动大家的积极性,提升培训效果,公司内部自发制定奖励制度,设立了团队PK金5000元。积分第一的小组可获得3000元PK金,积分第二的小组可获得1500元PK金,积分第三的小组可获得500元PK金;故小组分组后,为了给自己的团队争取更多的积分,小组成员在课堂上也是争先恐后的进行抢答,真是十八般武艺全都使出来了。经过两天的课程,最终取得小组积分第一名的是第4组,小组积分第二名的是第3组,小组积分第三名的是第1组。


    第一名:第4组


    第二名:第3组


    第三名:第1组


    此次内训课程圆满收官,结束后获得了企业和学员的高度认可。着重肯定了周老师生动活泼的授课方式,以及专业的知识引导。感谢所有学员的积极参与,感谢晋铭航空的热情招待,最后感谢周老师辛苦地付出。非学无以广才,非志无以成学,也希望所有人都能以这次课程为契机,在未来的实际工作中可以给到大家更多的启发和动力,并在今后的工作中不断提升自己的软实力,成为一个专业的项目管理人,在项目管理的道路上越走越顺利,做到真正的学以致用、知行合一。为企业创造出更大价值!


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