2023年8月24日,清晖项目管理定制化内训课程,成功走进某知名药企,提供领导力实战课程,助力企业员工从业务骨干成为管理高手。
课程背景
经调研,在从业务骨干到管理层转变的过程中,往往面临以下困惑:
1、从专家骨干到团队管理者在工作思路上需要有哪些转变?
2、如何从纷繁芜杂的具体事务中抽身出来向前看,制定工作目标,拿到成果?
3、发现队伍不好带。怎么建设团队?
4、如何做好向上、向下与平级多维度沟通?
针对上述问题,邀请到资深讲师杨俊老师,杨老师为美国培训认证(AACTP)“国际注册培训师(ICT)”,历任摩托罗拉高级项目经理,某大型跨国公司全球研发总监、敏捷转型发起人。擅长项目管理专业领域的培训,授课注重理论联系实际,结合自身丰富的实战经验,重点讲解如何提升员工的领导力,对于可能遇到的实际问题,给出有针对性的建议。
精彩课堂呈现
培训当中,杨老师通过举例、现场提问、学员小组演练、视频教学等各种互动方式调动参加培训人员的学习热情,同时让大家实践操作以及用实际案例分析让大家理解管理者的定位,如何建设团队,如何做到有效沟通。
通过此次培训,大家掌握了领导力模型,同时对自己领导者的定位,建设团队,团队沟通等方面有了更加深刻的理解,收获满满。学员也为此次培训给出了高度评价,着重肯定了老师生动活泼的授课方式,以及专业的知识引导。感谢所有学员的积极参与,也感谢杨老师的辛苦付出。
非学无以广才,非志无以成学,希望所有人都能以这次课程为契机,在今后的工作中不断提升自己的软实力,成为一个出色的领导者。为企业创造出更大价值!