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    • 北京某科技公司定制化内训圆满成功
    发布时间：2023-11-13 14:20   浏览次数：
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    2023年11月3日-4日，清晖项目管理受邀为北京某科技公司组织为期2天的定制化内训《项目管理思维与项目管理实战工作坊》课程圆满收官。


    本次课程是针对该公司项目技术骨干、项目经理(工程师) 、相关部门经理及骨干开展的项目管理思维提升课程。培训目的是通过“项目管理思维提升”，“项目管理体系导入”和“项目管理实战技能训练”的学习帮助参训人员建立项目管理核心思维、掌握项目管理框架和关键方法，更好地开展项目、实现项目目标。


    本次培训分为以下三个部分：
    项目管理思维提升

    结果思维-目标思维-协作思维


    项目管理体系导入
    是什么——项目基本概念分析
    靠什么——项目组织环境分析
    成什么——项目成功标准分析
    管什么——项目管理对象分析

    怎么管——项目管理过程分析


    项目管理实战技能训练
    启动阶段演练——“良好的开端是成功的一半"
    如何做好项目计划——“磨刀不误砍柴工”
    项目控制与执行——“沟通、沟通、再沟通”
    如何做好项目收尾——“有始有终、持续进步”



    现场授课讲师为清晖特邀讲师郑晓龙老师，郑老师有着丰富的组织级项目管理策划、部署、实施、培训经验。课程现场，采用分组讨论，老师通过案例与情景的相结合，寓教于乐的传递知识，通俗易懂而不枯燥。让参训人员全程参与，在“练中学”、“学中练”，现场氛围轻松并充满知识探讨的声音。



    两天课程结束后，参训人员反馈“两天学习中，不光建立了项目管理框架和思维，同样掌握了项目具体实施的工作流程和方法，以及对内对外，向上向下汇报沟通的技巧”。并且该培训结合公司实际案例，针对性强，与现实项目实施过程中出现的问题有多处重合。充分重现了问题场景，现场代入学习怎么更好的沟通和解决问题。收获颇多，纷纷表示后续可以有更多培训。


    讲师介绍
    郑晓龙
    清晖特聘讲师
    美国项目管理协会专家会员
    美国项目管理协会(PMI)中国年会发言嘉宾
    英国商务部项目组合管理专家认证
    国际信息协会敏捷教练认证
    《中国项目管理技术》杂志专栏专家
    美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家。
    中国智能制造私董会特聘项目管理专家
    南大EMBA、上海交大、东南大学项目管理专业受聘讲师
    拥有十多年的项目管理、产品管理经验，以及大型项目工作、监理、咨询经验
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