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这是稻盛和夫《活法》中的一句话，初次读这本书时并没有记住它，却在这次同学会陈信祥教授的分享中感受颇深，也许有些话总是在有所获得时才能深刻理解。
12月9日周六，由傅老师联合陈正洪老师、陈信祥教授发起的PgMP同学会顺利举行。在这次小范围的聚会中，大家进行了热闹而富有深度的讨论，关于项目管理、关于领导力、关于管理实践等内容。
接着，傅老师从《项目集管理实践指南》说起，讲解了从Project到Program过程，国际上三个主要的项目集管理标准是什么，以及为什么说PgMP是PMP的真正大进阶。他的分享让我们对项目集管理有了更深入的理解。
然后，陈正洪老师的分享《项目集经理的修炼三法》更是引起了大家的热烈讨论。他提出了理法、心法和功法三种修炼方法，为我们提供了一个全新的视角来看待项目管理。
越深入的参与你越会发现，这不仅是一个简单的集会，更是一个项目管理、领导力实战经验和看法的交流平台。
在这里不只有三位老师见解，让我们看到专业前沿的内容；也有同学们的实战分享，让我们的观点在交流碰撞中，激发出更多的思维火花。
Leo同学分享了项目集管理在工作中的运用案例，帮大家认识到了汽车制造行业项目集管理是什么场景，为大家的实战开拓了新的思路。
王博同学则是云计算行业的，他为大家讲解了在这个数字化相对前沿的行业中可能会遇到什么问题，又该怎么解决，为想了解数据化项目管理的同学补充了实战基础。
李敏通过《我 • PgMP • 清晖》深情的分享了自己与PgMP的缘分和成长，使我们更多的了解了在清晖如何更有效的学习，以及学习后怎么在职场上帮助自身成长。
陈启雯的《PgMP分享会》从为什么选择考PgMP、在工作中的Program Management、如何将PgMP发扬光大等三个方面展开。让我们看到了一个职场人，从选择到学习到应用的全过程，帮助大家更好的认识自己认识职场。
赵辉是一位新能源行业PMO，也是根据自身的行业特性和管理实战情况给大家进行了分享， 其独特的行业特性+遇到的管理共通的问题，形成了新的解决方法，给我们带来了全新的项目管理视角。
清晖，作为一家致力于项目管理培训和咨询服务的机构，我们希望帮助更多的人掌握项目管理的理念和方法，提升领导力，以应对复杂多变的商业环境。
我们相信，通过分享、交流和学习，每个人都可以成为项目管理领域的精英，成为推动组织变革和创新的领导者。
我们期待着下一次的同学会，期待着更多的分享和交流。让我们一起在项目管理的道路上共同前行，共同创造更多的火花，共同书写更多的精彩篇章。
因为我们相信，项目管理不仅仅是一种方法，更是一种思维，一种领导力的体现。希望每一位参与者都能从中受益，带着新的视角和思考回到工作和生活中去。
感谢每一位参与者的热情参与和精彩分享，感谢每一位老师的倾囊相授和独到见解。让我们期待下一次的相聚，期待下一次的思维碰撞和火花四溅
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