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随着AI的迅速发展，项目管理的工作也面临着一系列变革。《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》（第7版）的巨大变革也意味着项目管理领域正在迎来重要的颠覆性变化。在第7版中，更关注管理原则而不是流程，强调灵活性、实时性和团队协作，更加注重领导力和战略规划能力。因此，作为项目经理，我们需要掌握这些新的知识和技能，了解新的管理框架，并适应新的趋势。
同时，我们也需要认识到，在AI时代，需要具备的能力和技能将会有所不同。虽然AI可以取代很多人力资源密集型的工作，但是在人类与自动化技术合作的领域，仍然需要具备一些无法被AI替代的技能。这些技能包括：领导力、沟通技能、解决问题的技能、创新力等。
毫无疑问，AI时代对项目经理提出了新的要求，需要我们不断地学习和适应新的技术，同时也需要保持不可替代的技能和优势。因此，在学习和理解《PMBOK®指南》（第7版）的同时，也需要融入AI视角，将这些新的知识和技能与智能技术相结合，发挥更大的价值。
分享大纲
■《PMBOK®指南》的演进
■ 在AI时代，如何学习《PMBOK®指南》（第7版）
■ AI时代的PM知识内化与表达
■ 通过第7版了解整合的项目管理知识体系
■ AI时代下的项目经理生存之道
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
