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  • 上海某生物医药企业《项目管理核心精要》内训圆满成功
    发布时间:2024-05-24 16:49   浏览次数:
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    该企业是一家位于中国上海的医药公司。成立于2018年,是一家专注于生物大分子的创新型药物研发企业,为患者和社会服务。研发中心位于上海自由贸易试验区张江高科技园。公司联合创始人刘博士具有丰富的新药研发经验,博士学成归国后主导和参与了多个中美双报生物创新药的研发、产业化和上市工作。另一位联合创始人孙博士是奥马珠单抗(Omalizumab)发明人之一。公司核心技术骨干均在行业深耕数十年,累积了深厚的生物药研究发展实践经验。公司研发管线聚焦自身免疫领域尚未满足的临床需求,有多个品种已进入临床阶段,天辰生物未来将持续推进和丰富研发管线,为患者带来更多临床获益。


    培训概况

    本期实战课程培训于2024年5月16日举行,来自天辰生物的共计19名学员共同参与了本次《项目管理核心精要》学习之旅。课程邀请了上海清晖特聘讲师罗继平老师为大家授课。



    课程主要内容

    培训刚开始,首先罗老师先列举案例让大家谈谈工作中遇到的项目问题,项目运作中是如何划分工作范围、如何运行项目的,以及平日工作日中遇到哪些痛点,是否有解决以及不知如何解决等问题,通过这些问题,拉开了培训帷幕。再通过大大小小的案例,让大家能更深刻的理解和明白课程内容。课堂中大家积极发言,抢答各种问题。做案例时,大家通过列举实际工作中遇到的实际问题,来列举问题、解决问题,学员们讨论的不亦乐乎,也在快乐中学到了知识、分享了经验教训。


    小组练习完成,由每个小组派一名学员代表上台发言,发言完毕,请其他几个小组找问题、提问题,讲师罗老师给予每个小组点评,提炼出比较好的观点进行分析,引发大家结合自己的实际工作思考、拓展思维。最后通过抽卡牌的形式给予每个小组积分,小组积分包含了出勤情况、小组回答问题、提问与发言等内容,培训结束统计出每个小组的总分,得分最高的小组将得到奖品一份;学员们都积极参与到互动活动中来,既学习了知识、又活跃了课程气氛。


    本次培训的内容:
    一、项目管理核心概念
    二、如何正确启动一个项目?
    三、如何顺利规划一个项目?
    四、如何高效执行并监控项目的绩效?
    五、如何成功收尾一个项目?

    精彩瞬间
    学员们对本次培训都展现出浓厚的求知欲,在课堂上提出自身的困惑之外,课中也积极参与到学习讨论中来,并积极参与发言。
     
     
     
     
    课堂精彩讨论瞬间
     
     
    学员课堂精彩发言瞬间

    课程总结

    本次课程采用的是理论加案例分析的形式展开的,通过学习,大家对如何在整个项目周期中尽早识别风险、评估、应对和监督风险,如何进行有效的沟通,都有了很大的了解,对于他们的工作也有了很大一部分的帮助。学员都学有所获,对于罗老师的授课方式及专业度都十分认可。


    课程最后,罗老师为优秀学员颁发了奖品,奖品为一本项目管理类书籍。

     

    获奖学员合影

    课程展望

    为期一天的课程很快就结束了,但是学习并没有因此而结束。罗继平老师希望大家能够将学到的知识点、工具、方法真正运用于工作实践当中,学以致用,才是学习的根本之道。


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