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  • 某新能源《华为项目管理实践》内训圆满成功
    发布时间:2024-08-02 16:36   浏览次数:
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    2024年7月20日清晖项目管理公司为某新能源公司组织的《华为项目管理实践》的培训圆满结束。本次培训是1天的课程,培训人数共有40人左右。本次培训是由清晖项目管理特邀讲师张正新老师担任,张老师讲解的《华为项目管理实践》结合企业的实际案例,深入他们的心理。使他们对华为的项目管理特别的感兴趣。想把华为的管理方式复刻到他们的公司里面,进行学习。


    本次课程张老师是按照以下的课纲进行讲解:
    1、 合同签署与策略选择
    2、 客户关系管理
    3、 项目管理的流程与方法
    4、 组织保障
    5、 项目授权
    6、 项目收尾与关闭

    7、跨文化管理


    本课程围绕以上7个内容进行讲解,张老师首先画了一个图像出来,让大家选择哪一块的内容是比较重要的,然后告诉每一块内训的性质。


    在本次的培训中,张老师通过互动的方式,每讲一块的内容,便让大家进行思考,进行分享,学员们都积极讨论回答问题,并和张老师请教自己工作的模块出现的问题,在华为公司是如何进行处理的,张老师听取大家的问题后,便会一一给大家进行回答。教给大家处理的方式和方法。


    在本次培训中,张老师主要把华为的项目管理理论和方法进行讲解,并针对他们公司内训的问题进行讲解。事后大家对张老师的讲解都非常满意,大家纷纷加张老师的微信,希望以后能和张老师继续进行交流。


    讲师介绍
    张正新
    清晖特聘讲师
    18年华为工作经历,中东地区部工作8年、GTS远程交付变革管理、成本管理 6年,人力资源变革管理3年,培训业务1年
    华为公司金牌个人,项目管理5级专家,服务成本管理5级专家
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