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2024年7月20日清晖项目管理公司为某新能源公司组织的《华为项目管理实践》的培训圆满结束。本次培训是1天的课程，培训人数共有40人左右。本次培训是由清晖项目管理特邀讲师张正新老师担任，张老师讲解的《华为项目管理实践》结合企业的实际案例，深入他们的心理。使他们对华为的项目管理特别的感兴趣。想把华为的管理方式复刻到他们的公司里面，进行学习。
7、跨文化管理
本课程围绕以上7个内容进行讲解，张老师首先画了一个图像出来，让大家选择哪一块的内容是比较重要的，然后告诉每一块内训的性质。
在本次的培训中，张老师通过互动的方式，每讲一块的内容，便让大家进行思考，进行分享，学员们都积极讨论回答问题，并和张老师请教自己工作的模块出现的问题，在华为公司是如何进行处理的，张老师听取大家的问题后，便会一一给大家进行回答。教给大家处理的方式和方法。
在本次培训中，张老师主要把华为的项目管理理论和方法进行讲解，并针对他们公司内训的问题进行讲解。事后大家对张老师的讲解都非常满意，大家纷纷加张老师的微信，希望以后能和张老师继续进行交流。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
