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本次峰会邀请到北京清晖头马主席李强胜主持峰会，李强胜以专业的语言为来宾介绍本场峰会的流程和四位大咖嘉宾的主讲内容，随后李强胜邀请清晖创始人傅永康博士为大家致辞并宣布峰会正式开始。
清晖董事长-傅永康博士进行《PMBOK 指南第8版前瞻与思考》主题分享。
傅博士演讲围绕PMI 发展趋势与 PMBOK 第8版展开，介绍其回归过程导向、优化原则与绩效域等更新，探讨 AI、可持续性等影响，强调项目管理的价值核心与未来发展方向。
未来项目管理以人为本、技术赋能，需兼具商业敏锐度与可持续发展思维。
资深项目管理实战讲师-王俐老师进行《从PM到AIPM：AI工具如何重构项目交付能力》主题分享。
王俐老师演讲围绕AI + 项目管理展开，解读政策趋势与 AI 工具特性，分享提示词撰写技巧，通过全生命周期实操案例，展现 AI 在需求澄清、数据分析等场景的应用，强调人机协同与风险防控。
高效驾驭AI 的关键是 “精准提示词 + 场景化适配”，需结合项目全生命周期合理运用以规避风险。
商业谈判专家-胡定成老师《谈判使项目更成功-项目经理如何巧妙化解冲突，成就双赢》主题分享。
胡老师演讲聚焦项目管理中的谈判技巧，解析谈判的本质与三大要素，分享“识局 - 布局 - 定局” 的全局谈判框架，助力项目经理化解冲突、实现双赢。
成功谈判需遵循“识局 - 布局 - 定局” 三部曲，以充分准备为前提，多维度挖掘价值而非单一利益争执。
知名项目管理专家-兰国胜博士进行《AI浪潮驱动项目管理变革》主题分享。
兰博士从认知周期和人工智能时代、职场人的AI转型自救指南、项目管理与职业发展之道进行了详细分析。兰博士提到，项目经理不仅要转变岗位认知还要树立终身学习思维，重塑价值定位。项目成功不仅是“按时按预算”交付项目，更要让成果值得干系人的付出。
核心观点：AI 已从单点效率工具升级为项目管理生态重构的核心引擎，其变革价值不仅是自动化提效，更在于通过数据洞察实现决策智能化与全链路协同优化。
会议大合影
本次清晖项目管理峰会-北京站顺利举办，取得圆满成功。我们衷心感谢各位嘉宾的分享，清晖学员、企业客户代表的参与以及幕后小伙伴们的辛勤付出。服务创造价值，专业成就未来！
清晖项目管理峰会将持续举办，我们致力于以服务至上的理念，专业成就未来，传递项目管理的价值，促进企业与个人的发展，并推动项目管理对个人、组织、社会和世界的影响。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
