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"简单的说：是教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。同时也是对项目管理操作全流程的系统学习，包含三大模块：人员、过程、商业环境；十大知识领域：整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方。
细致来讲：就是项目经理在拿到一个项目以后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题（如项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...），如何去把项目控制和管理的更好，一直到项目的验收阶段。我们学习的是每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证的，不论什么行业都行之有效。 "
清晖项目管理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。
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