眼看PMP2022年最后一次考试时间即将到来,以及报名参加今年PMP考试和正在备考PMP的同学都看过来,小编整理了一些PMP模拟试题,一起来试着做做看吧!
一、PMP模拟试题以及答案解析
1、组织的项目完工率很差。在审阅经验教训数据库以确定这些问题的根源时,应关注如下信息,但不包括(D)。
A、新的或修订的活动持续时间估算
B、修订后的活动顺序
C、对备选进度的分析
D、进度更新
2、工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况?(A)
A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目
B、建立范围基准后,项目增加了额外工作,因此需进一步分解
C、为防备修订,完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码
D、子项目由外部组织开发,然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
3、经验教训文档是以下哪项的输出?(C)
A、识别干系人过程
B、制定项目计划过程
C、发布信息过程
D、规划沟通过程
4、经验告诉你,不适当地应对成本差异会造成质量或进度问题,或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时,你注意到成本控制涉及(A)
A、对导致成本绩效基准变更的因素施加影响,以确保变更是有益的
B、得出完成项目所需资源的成本近似位
C、将总体成本估算分配至单个工作项
D、设立成本绩效基准
二、PMP考试内容
PMP考试形式:笔试。
PMP考试时长:230分钟。
PMP考试语言:中英文对照,英文在上,中文在下。
PMP考试题量:单项选择题和多项选择题,多项选择题会告知有几个正确答案,共180道题。
PMP考试教材:《项目管理知识体系指南》即《PMBOK指南》。
PMP考试内容:为满足项目管理专业人士职业发展的相关需求,中国大陆项目管理专业人士(PMP)认证考试于2022年6月25日考试起采用新版考纲。
新版考试调整:十大领域转变为三大领域
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 – 增强管理项目的技术领域;
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。
建议多研究考试大纲,根据大纲去针对性复习。
建议有条件、有时间话,从一开始就严格按照考试大纲来做针对性复习,按考试大纲划分章节,来进行备考,可以少走一些弯路。
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