2023年最后一次pmp考试即将在11月25日举办，大家都复习的怎样了呢？下面清晖小编为大家汇总了一些pmp知识点以及pmp考试模拟题等学习资料，希望对你有所帮助。
pmp知识点
概念区分
一、组织过程资产和经验教训的区别：
组织过程资产包括：模版、数据库、经验教训。模版和数据库是相对客观的资料，经验教训都是主观总结出来的东西。
二、经验教训和问题的区别：
1、经验教训必须和选择有关，你的选择让你感到得意或后悔的事情，叫经验教训。
2、问题一般相对客观，与选择无关。
三、问题和风险的区别：
1、问题一般与人的责任、能力、人的主动性有关，不主动、不负责任、缺乏能力。
2、风险更偏重于天灾，有不可抗性，与人的责任、主动性、能力关系较弱，或无关。
3、问题和风险又共通性：风险发生即为问题，问题出现会导致风险发生。
pmp考试模拟题
在考试时需要找准关键词，确定这道题考什么。选项中没有具体的知识点的项，就看选项中有没有总的包括项涵盖这个知识点的。这样还能提升我们的做题速度。
【单选】项目团队成员要求使用移动通讯程序,以便更快的审批有关成本,进度的变更,请问项目经理需要参考什么文件?( )
A项目管理计划
B进度基准
C相关方管理计划
D进度管理计划
解析:参考答案为:A。关键词“变更”,本题的考点是变更管理计划,只有A项目管理计划中包含变更管理计划,因此选A。
单选】项目成员提出使用即时通讯工具,方便项目团队及时对优化的项目成本及项目进度措施做审批,作为项目经理,你应该把这件事记录在哪个文件中:( )
A变更管理计划
B范围管理计划
C进度基准
D相关方管理计划
解析:本题参考答案D,使用即时通信工具的目的在于方面项目相关方之间沟通,项目经理应该把最新的、合理的沟通方式记录在沟通管理计划中。
以上就是pmp知识点以及pmp考试模拟题答案及解析，如果您想要获取更多pmp学习资料欢迎联系清晖下载。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
