pmp线下培训一般会进行5-7天，通常都安排在休息日进行为期一天的学习，时间为早上9点-下午5点。下面我们一起来看看pmp线下培训具体每天的学习内容吧！
pmp面授课程大纲
第1天：基础预习：项目环境与组织、项目经理角色（线上）
第2天：项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理
第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理
第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理
第5天：敏捷项目管理基础
第6天：PMBOK指南第7版
第7天：模拟考试（一）、试题讲解（一）
第8天：PMBOK第6版总复习串讲（线上）
第9天：敏捷项目管理知识串讲（线上）
第10天：考试大纲与答题技巧串讲（线上）
第11天：模拟考试（二）、试题讲解（二）（线上）
第12天：模拟考试（三）、试题讲解（三）（线上）
清晖的线下课程采用的是
线上+线下相结合的方式进行的，前期的基础预习在线上完成即可，开始面授课程后讲师为同学们梳理了项目管理的整体框架，将pmp知识与自身的实践经验相结合，让同学们更容易理解项目管理是什么以及项目管理的框架。后期在考试的冲刺阶段还会安排项目管理知识和答题技巧的串讲以及三次模拟考试。
以上就是关于“pmp线下培训一般多久？pmp面授课程大纲”的相关内容，如需报名pmp培训班，欢迎联系清晖，目前针对6月pmp考试的培训班正在火热招生中~
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
