pmp培训的最终目标是通过pmp考试取得pmp证书，pmp培训的内容主要是围绕着pmp考试大纲展开的。由于pmp考试大纲是会根据项目管理的发展而更新的，pmp培训自然也是会跟随着pmp考试大纲而更新，目前pmp考试需要学习的主要内容是pmbok第六版、第七版和敏捷管理相关内容。下面我们一起来看看pmp培训的大致安排。
pmp培训分为面授班和
远程班两种类型，面授班一般是安排在周六或周日的整天课程，远程班时间则更加灵活，可以随时进行学习，各位同学可以根据自己的情况和时间安排来选择不同的班型，以便达到最好的学习效果。
pmp面授班和
pmp远程的内容是一样的，培训大纲如下：
第1天基础预习：项目环境与组织、项目经理角色（线上）
第2天项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理
第3天项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理
第4天项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理
第5天敏捷项目管理基础
第6天PMBOK指南第7版
第7天PMBOK第6版总复习串讲（线上）
第8天敏捷项目管理知识串讲（线上）
第9天考试大纲与答题技巧串讲（线上）
第10天模拟考试（一）、试题讲解（一）（线上）
第11天模拟考试（二）、试题讲解（二）（线上）
第12天模拟考试（三）、试题讲解（三）（线上）
其中在pmp培训的后期提供三次模拟考试和试题讲解，为接下来的pmp考试做好充分的准备。
看到这里大家对于pmp培训的内容是否有了大致的了解了呢？想要获取更多pmp培训开班时间、pmp培训学习资料、pmp课件以及思维导图都可以联系清晖。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
