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    • 距离PMP考试仅剩10天我们应该如何进行冲刺学习？
    发布时间：2024-11-20 11:16   浏览次数：
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    距离11月30日的PMP考试仅剩10天，大家都准备的怎样了呢？小编专门为PMP考生们汇总了一份PMP考试变更管理相关知识点，希望对你有所帮助！



    PMP考试变更管理相关知识点

    一、变更一旦批准怎么做?

    更新项目管理计划、更新变更日志，再执行变更具体的内容。
    二、变更一旦拒绝怎么做?
    更新变更日志。
    三、没走变更流程就实施了变更怎么做?
    补变更流程。
    四、变更控制流程中常见的重难点
    难点一：区分变更管理计划和整体变更控制流程。
    难点二：涉及范围、进度、成本基准的补救、纠正和预防措施，都需要走变更流程；这里大家注意，镀金也算是变更。
    难点三：若不涉及基准的变化，则项目经理可以自行批准。
    难点四：如果是团队成员提出的变更申请，团队内先分析可行性，再提交申请；如果是外部(客户、发起人、职能部门)提出的，先提申请，再分析。
    难点五：CCB已经批准，仍然有干系人有异议，以执行CCB指令为原则。
    难点六：答案中有变更流程各个环节和实施整体变更控制流程的，优先选择实施整体流程。

    难点七：无论变更是否被批准，是否被成功实施，都应该记录进入变更日志。


    变更小TIPS：
    1、变更无处不在，所以对变更的控制贯穿项目始终，而项目经理对所有变更应负最终责任
    2、所有变更请求，不论大小，不论批准与否，都应书面记录
    3、PMP考试里默认所有的变化都要走变更流程，而不仅仅是基准的变更(大数据统计分析的结果)
    4、只要项目收尾没有完成，任何人都可以提出变更请求，且变更请求都需要处理

    5、如果是项目章程的变更，或者是项目收尾后提出的变更，需要当成一个新项目去处理，而不是简单的走变更流程



    以上就是小编整理的部分PMP考试变更管理相关知识点，祝大家都能3a通过！




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