2026年PMP考试最新敏捷模拟题节选与详解

2026年PMP考试最新敏捷模拟题节选与详解 | 免费在线练习

发布时间：2026-01-13 10:02 浏览次数：

2026年PMP考试将于1月13日开始报名，3月14日开始考试，小编收集了一些PMP敏捷模拟题，包含答案与解析，点击即可查看。

PMP敏捷模拟题5道

15、团队估算游戏方法主要包括下面哪项？

A.一堆包含用户、能力和团队定义优先级顺序的价值卡片一堆包含用户、能力和团队定义优先级顺序的价值卡片
B.传播一些需要排序的待办事项卡片，每个待办事项都有一优先级编号
C.用白板的方式展示了哪些迭代已经被估算并且与项目路线图相关
D.头脑风暴的方法展示了哪些资源与定义过优先顺序工作包有关

答案：A。按照敏捷估算的概念，通过扑克牌或者卡片进行一些

16、在回顾会中，“预设议基调”的目是什么？
A.重新声明会议的目标并且创建一个开放气氛和环境
B.检查范围声明并且概括项目结果
C.提升团队士气确保每人参与
D.描述下一个迭代并讨论吸取的教训

答案：C。设立阶段是回顾会的第一步，预议基调目营造种便于讨论问题的和谐气氛，从而让人们习惯于在这个过程中尽早发言，并且鼓励他继从而让人们习惯于在这个过程中尽早发言，并且鼓励他继续在整个会议中做出贡献。A的描述正确，但是不主要目标相对来说的描述正确，但是不主要目标相对来说C更好一些。

17、以下哪个文件展示了在每迭代中需要交付的高层级功能或者主题？
A.版本计划
B.产品线路图
C.迭代计划
D.产品待办事项
答案：B。产品路线图显示的是每个版本需要交付主题或者高层级功能，版本用来显示每个中需要设置几个迭代，故A不正确；C中的迭代计划是更细层次分解，故C不正确；产品待办事项进行版本的划分，是一个项目总集所以D不正确。
18、客户部门指责发布的软件不能达到他们要求，你作为敏捷管理工程师应该怎么做？
A.要求客户提供明确的完成基准
B.邀请客户参加评审会议
C.邀请客户参加计划会议
D.要求PO和客户沟通
答案：B。评审会议是为了获取及时反馈，修正A有点追究责任的意思，想把责任推给客户；C中提到的计划会主要还是明确本迭代完成内容，并没有实际的成果展示。这个时候让客户来，也无法确认开发能否达到他们要有实际的成果展示。D要求PO和客户沟通，这是个常态、例行动作某种程度上可以解决题目和客户沟通，但是相对来说中的问题，但是相对来说B更好，更加直接和具有针对性，可以当面看到成果和具有针对性，可以当面看到成果并进行反馈和讨论。

19、在每次迭代结束时，团队应向谁演示完成的工作？

A.干系人
B.高级管理层
C.敏捷管理专业人士
D.职能经理
答案：A。评审会是向干系人（主要客户）展示已完成的工作，目标为获取反馈。

20、敏捷团队处于早期形成阶段，若要设置正确的望应该怎么做？

A.提供确定领导权威的方向
B.安排定期的绩效评估
C.根据高绩效表现以提供奖励
D.制定基本规划和目标

答案：D。早期阶段需要创造基本规则并明确目标敏捷提倡的服务型领导，不是命令权利式的，所以A不正确。

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