PgMP通过人数成为项目管理领域热议焦点。据PMI官方数据，截至2026年，全球PgMP持证人数仅约3000人，而中国通过率长期稳定在70%-90%，远超全球33%-50%的平均水平。这种鲜明对比背后，既反映考试难度之高，也凸显中国考生在专业培训与实战经验上的优势。
全球通过率低迷，中国何以突破？
全球范围内，PgMP考试通过率长期低于50%，主要因考试涉及五大绩效域——战略一致性、收益管理、干系人参与、治理、生命周期管理，要求考生既具备8年以上大型项目集管理经验，又能将理论应用于复杂场景。清晖PgMP培训班学员多次全员通过考试，
喜讯！3月PgMP认证考试清晖学员再次全员通过！这得益于机构构建的“理论+实战”培训体系，以及严格筛选具备项目管理经验的学员。
突破困局，需构建复合型能力
面对PgMP考试，考生需构建“语言-视野-实践”三维能力。语言方面，需强化英文阅读与战略术语应用；虽然pgmp目前也是中英双语考试，但pgmp考试里中文和英文有所冲突时通常以英文为准，视野方面，需理解AI驱动的商业变革，如智能体服务对产品形态的重构；实践方面，需积累项目集治理经验，如跨部门协同与收益衡量。备考时，建议分阶段推进：前4周搭建知识框架，中间4周进行“角色扮演”案例分析，最后4周通过模拟题固化战略思维。
随着AI技术普及，企业竞争焦点转向战略落地能力。PgMP认证正从“单一项目管理”向“战略收益架构”升级。持有PgMP证书者，不仅能提升项目交付效率，更能成为企业战略转型的核心推手。例如，在碳中和项目中，PgMP持证者可协调技术、财务、法务等多部门，确保项目收益与战略目标一致。
综上所述，PgMP通过人数虽少，但通过系统备考与本土化策略，中国考生完全能够突破高难度壁垒。关键在于理解考试本质——它不仅是知识检验，更是战略思维与管理能力的认证。只有将理论、经验、趋势三者融合，才能真正驾驭PgMP考试，成为AI时代的价值创造者。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
