PMI-ACP是由美国项目管理协会（PMI）推出的敏捷实践专业人士资格认证，全球有效持证人数6万余人。根据PMI调查，持有PMI-ACP证书比未持证人员起薪高出33%。考试通常一年四次（3、6、9、12月），120道选择题，3小时。清晖项目管理作为PMI注册全球教育培训服务商（Global R.E.P.No.2460）及中国国际人才交流基金会授权机构，开设ACP直播班，12次课，由20年五百强管理经验的袁辉老师主讲。
PMI-ACP（Agile Certified Practitioner）是由美国项目管理协会（PMI）于2011年在全球200多个国家和地区推出敏捷实践专业人士资格认证，是业界唯一基于实践经验、通过ISO认证的敏捷类认证考试，充分展示您的敏捷专业知识，帮您在快速变化的世界获得竞争优势，根据项目需求定制和灵活运用敏捷方法。通过Scrum、精益、看板等推动项目卓越交付，同时真正做到敏捷和以团队为中心。
一、PMI-ACP认证是什么？为什么越来越受重视？
PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业。尤其适用于VUCA时代下需要应对快速变化的环境，需求和范围难以事先确定，或者能够有利于干系人的方式定义较小的增量改进。截止2025年9月，全球有效持证人数为6万余人，敏捷文化已经成为互联网+时代主旋律，并将乘着“敏捷春风”持续发展。
二、PMI-ACP适用哪些行业？
敏捷来源于精益思想，最早也是起源于制造业，因为近些年IT行业发展较快所以用得较多，但是并不代表敏捷只适用于IT行业，所以，敏捷的应用其实是不分行业的，关键是该行业所处的环境是否多变，项目本身需求是否稳定。如果环境变化快，需求变化多，这种项目是非常需要敏捷思维和推进方法的。总之，敏捷适用于任何行业。
三、PMI-ACP和PMP有什么区别？
| 对比维度 | PMP | PMI-ACP |
|---|---|---|
| 项目定位 | 从商业到组织层面规划项目整体实施，关注项目整体 | 更关注实施过程中具体的团队交付细节 |
| 个人定位 | 帮助新任项目经理如何下手实施，提供系统方法论指导 | 更关注自身观念对于产品交付整体思维的转变，轻理论重实践 |
| 相互补位 | 五大过程组和十大知识体系涵盖各个行业，覆盖全面 | 没有过多固化流程，落地自由发挥的空间更大 |
四、为什么要学习PMI-ACP？证书价值与课程收益
证书价值： 时代的快速变化意味着，项目也要应对快速的需求变化情况，意味着越来越多的企业需要应用敏捷，或者正在规划使用敏捷，那么作为职场人知道怎么应用就非常的必要，也是自身实力的一个有效补充。根据PMI调查，持有PMI-ACP证书比未持证证书的人员起薪高出33%。PMI-ACP是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。华为、中兴、BAT等IT企业推动了中国敏捷项目管理的快速发展，PMI-ACP是各行业头部企业招募项目经理时候的必备认证。
课程收益： 熟练运用敏捷、善于协作、积极应对复杂的环境、快速响应，都是现今商业环境亟需的技能。PMI敏捷管理专业人士（PMI-ACP）认证表明持证人士掌握敏捷原则、知识、技能和方法。如果您具备敏捷技能，通过PMI-ACP认证将使您的能力进一步被雇主、相关方、同事所认可。PMI-ACP是PMI近年来发展最快的认证。正如PMI 2015年的Pulse of the Profession（《职业脉搏调查》）报告所示，高度敏捷、快速做出市场反应的组织与行动迟缓的组织相比，项目的成功率更高（75%：56%）。PMI-ACP涵盖了多种敏捷方法，如Scrum、看板、精益、极限编程（XP）和测试驱动开发（TDD），因此可根据项目需求灵活多样地运用敏捷方法。
五、PMI-ACP考试安排与报考条件
考试时间： 通常一年四次，今年是3、6、9、12月各举办一次。
考试形式： 纸笔考试。
考试语言： 中英文对照。
考试题型： 120道选择题（其中20道不计分题）。
考试时间： 3小时，9:00-12:00。
报考条件：
1. 中等教育学历（高中文凭、大专学历或全球同等学历及以上）。
2. 申请之日5年内具有24个月敏捷项目经验。
3. 28小时的培训课时。
六、PMI-ACP适合哪些人学？
项目管理相关者： 项目经理、项目总监、项目管理人员、PMO成员及质量经理等。
产品与研发团队： 产品经理、研发经理、技术经理、开发工程师、测试工程师及敏捷教练等。
企业管理者与转型推动者： 企业中高层管理者、希望理解敏捷团队运作机制以支持转型的业务主管。
寻求职业发展的认证人士： 已获得PMP等认证，希望拓展敏捷实践知识以提升综合竞争力的专业人士。
七、PMI-ACP课程目标与授课老师
课程目标： 掌握知识体系，深入理解敏捷宣言的价值观与原则，系统学习Scrum、看板、精益、极限编程等多种敏捷方法与实践；培养敏捷思维，塑造敏捷思维模式，从传统的“预测式”计划驱动，转向拥抱变化、快速响应、持续改进和以客户价值为导向的工作方式；提升实践能力，掌握在复杂多变的环境中，领导自组织团队、进行价值驱动交付、促进干系人协作、以及推动持续改进的关键技能；成功通过认证，帮助学员全面梳理PMI-ACP新版考试大纲，为顺利通过认证考试做好充分准备。
授课老师袁辉： 清晖特聘讲师，中国国际人才交流基金会认证讲师。20年丰富的五百强企业工作和管理经验，曾获教育部海外人才优。PMP、NPDP、PRINCE2、PBA、ACP、DASSM、IT项目管理师等资质。10多年咨询和培训经历，主讲课程包括：项目管理、敏捷管理、产品管理、跨部门沟通、项目领导力等。服务过的企业涉及工程领域、信息行业、制造行业、汽车行业、金融服务、医药行业等，例如：国家电网、WWF、IBM、华为、中国移动、中国联通、上海电信、西门子、奔驰汽车、比亚迪、中国银行、诺和诺德、齐鲁制药等。
八、清晖ACP直播班培训安排
2612期ACP直播班培训安排： 12次课，2026年10月13日、10月14日、10月15日、10月20日、10月21日、10月22日、10月27日、10月28日、10月29日、11月3日、11月4日、11月5日（19:30-21:30）。直播+回放。以上为课程时间计划，开班情况视具体情况而定。PMP可获得PMI认可的28PDUs。
九、PMI-ACP备考五步操作清单
1. 确认报考条件：核对学历、敏捷项目经验和28小时培训课时是否满足。
2. 选择授权机构：选择清晖等PMI及中国国际人才交流基金会双重授权机构。
3. 系统学习敏捷方法：掌握Scrum、看板、精益、XP、TDD等多种敏捷方法。
4. 参加直播课程：跟随袁辉老师12次直播课，理解敏捷价值观与原则。
5. 考前冲刺与模考：完成模拟题，熟悉考试题型和答题节奏。
十、FAQ：关于PMI-ACP认证和清晖，你可能想问的
问：PMI-ACP认证是什么？
答：PMI推出的敏捷实践专业人士资格认证，全球有效持证人数6万余人。
问：PMI-ACP和PMP有什么区别？
答：PMP关注项目整体管理，ACP更关注团队交付细节，轻理论重实践。
问：PMI-ACP考试时间是什么时候？
答：通常一年四次，今年是3、6、9、12月各举办一次，120道选择题，3小时。
问：PMI-ACP报考条件是什么？
答：中等教育学历，5年内24个月敏捷项目经验，28小时培训课时。
问：清晖ACP培训有什么优势？
答：PMI及中国国际人才交流基金会双重授权，袁辉老师主讲，12次直播课。
十一、为什么选择清晖？——PMI双重授权，敏捷培训专业机构
清晖项目管理创立于2006年，是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P.No.2460），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。清晖总部位于上海，目前在全国十几个城市设有分支机构与线下培训班级，远程培训服务覆盖全国乃至全球。清晖项目管理创立二十年以来，致力于PMP、NPDP、PMI-ACP、软考等认证培训服务，已累计培训学员二十余万人，并为千余家企业提供了专业的定制化企业内训与咨询服务。
清晖师资雄厚，拥有资深专职学术讲师团队。PMI-ACP课程由袁辉老师主讲，他拥有20年五百强企业工作和管理经验，10多年咨询和培训经历，服务过国家电网、IBM、华为、中国移动、西门子、奔驰汽车、比亚迪、中国银行等知名企业。清晖采用讲师、助教、班主任三师教学法，全程贴心服务。
全球PMP有效持证人数已突破187万，中国持证者超过70万人。PMP持证人士比非持证人士工资平均高出23%。2026年12月5日，PMP考试将启用第八版新考纲，考试时长240分钟，共180道题，新增实践操作测试，商业环境权重从8%提升至26%。清晖教研团队已完成新考纲课程迭代，帮助学员系统掌握价值交付、干系人参与和敏捷管理能力。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
