PMI-PBA是PMI推出的商业分析专业人士认证，2016年进入中国大陆，考试一年四次，200道单选题，4小时，25题不计分。清晖项目管理作为PMI及中国国际人才交流基金会双重授权机构，开设PBA远程班，由程涛老师主讲，累计培训学员二十余万人。
PMI-PBA（Professional in Business Analysis）是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析专业人士认证。PMI于2016年6月在中国大陆地区正式启动商业分析专业人士（PMI-PBA）认证考试。PMI-PBA认证拥有高度的专业信誉，它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求——即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。
所谓商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧——先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析的前期主要产出为商业论证（Business Case），此为公司启动项目的要素，商业分析把需求进一步细分成商业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求，再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人，不论他们在组织内的工作职称为何，都是一位商业分析师。
一、PMI-PBA认证是什么？商业分析专业人士认证价值解析
PMI-PBA认证对组织和个人的价值非常明确。
对于组织：顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争；确保上马项目是合理可行的，避免高资源消耗、项目成果闲置；把握机遇，帮助组织实现有效产出。
对于个人：提升个人在商业分析及确定商业需求领域的专长能力；增强与干系人有效合作及改善项目成果的能力；增加推动成功商业成果方面的经验，助力职场；拓展从业者项目管理专业能力，助力转型；帮助你快速抓住事物焦点，制定可行性方案。
二、PMI-PBA和PMP有什么区别？项目经理为什么需要商业分析能力？
PMP聚焦“如何把项目做正确”，PMI-PBA聚焦“如何确保做正确的项目”。两者互补，共同构成项目经理从执行到价值创造的完整能力拼图。在项目中，需求控制不好会导致范围蔓延，最终产品与实际需求差距过大；项目前期缺乏有效论证，项目做到一半发现现有条件根本无法实现既定目标，最后导致项目成本严重超支。PMI-PBA帮你补齐的，正是项目前端、中端、后端的商业分析能力。
三、PMI-PBA考试考什么？200道单选题与六大课程模块
考试时间： 通常一年4次，今年分别在3月、6月、9月、12月各举办一次。
考试形式： 纸笔考试。
考试语言： 中英文对照。
考试题型： 200道单选题（4小时，25题不计分）。
课程大纲涵盖六大模块：
1. PMI-PBA与商业分析概论。 什么是商业分析；商业分析、需求分析与项目管理的关系；PMI-PBA认证简介。
2. Needs Assessment需要评估。 如何了解商业问题与机会；如何评价各种输入以协助发展有效的解决方案。
3. Business Analysis Planning商业分析规划。 有效管理项目的商业分析活动；需求管理计划的建立工具、政策和程序，以及需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准。
4. Requirement Elicitation and Analysis需求启发与分析。 需求管理相关活动；产品或项目的需求启发、分析、分解、验收、标准、规范和确认。
5. Traceability and Monitoring跟踪与监控。 管理需求生命周期相关的活动；持续监控和记录需求；与干系人沟通需求状态。
6. Solution Evaluation解决方案评价。 评估解决方案是否满足需求及商业需要；测试解决方案、决定是否有差距，和获取签字。
四、PMI-PBA适合哪些人考？五类人群重点关注
PMI-PBA适合：项目经理、产品经理、研发经理、BA、测试经理、市场人员、PMO及项目团队成员；希望了解国际规范项目管理运作的人士、对项目管理有兴趣的人士、准备参加PBA认证考试的人士；企业各部门中高级主管，企业人力资源部、市场人员、运营人员、开发人员、行销企划人员、行销业务人员、战略管理人员；愿意增进职场技能，期望职业转型为专业商业分析相关人员及与项目相关的人员。
五、清晖PBA培训怎么样？2612期远程班安排与师资
清晖项目管理创立于2006年，是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P.No.2460），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。清晖总部位于上海，目前在全国十几个城市设有分支机构与线下培训班级，远程培训服务覆盖全国乃至全球。清晖项目管理创立二十年以来，致力于PMP、NPDP、PMI-PBA、PMI-ACP、软考等认证培训服务，已累计培训学员二十余万人，并为千余家企业提供了专业的定制化企业内训与咨询服务。
授课老师程涛： 清晖特聘讲师，中国国际人才交流基金会ACP、PMP和PBA认证师资；美国项目管理协会PMI-PMP/ACP/PBA认证；英国商务办公室（OGC）PRINCE2英国项目管理标准认证；产品开发与管理协会（PDMA）产品经理国际资格认证（NPDP）；武汉市创业天使导师团创业导师；曾担任美国ObjectVideo, Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人；参与多个国家级、省部级政府项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设；20多年的企业中高层管理经验，10余年项目管理及咨询经验。
2612期PBA远程班培训安排： 12次课，2026年9月22日、9月24日、9月29日、10月8日、10月13日、10月15日、10月20日、10月22日、10月27日、10月29日、11月3日、11月5日（19:30-21:30）。直播+回放。以上为课程时间计划，开班情况视具体情况而定。PMP可获得PMI认可的28 PDUs。
六、PMI-PBA备考五步操作清单
1. 确认报考条件：核对学历、项目工作经验和商业分析培训课时是否满足。
2. 选择授权机构：选择清晖等PMI及中国国际人才交流基金会双重授权机构。
3. 系统学习六大模块：掌握需要评估、商业分析规划、需求启发与分析、跟踪与监控、解决方案评价。
4. 参加远程直播课：跟随程涛老师12次直播课，理解商业分析原则、实践、工具和技能。
5. 考前冲刺与模考：完成模拟题，熟悉200道单选题的题型和答题节奏。
七、FAQ：关于PMI-PBA认证，你可能想问的
问：PMI-PBA认证是什么？
答：PMI推出的商业分析专业人士认证，2016年进入中国大陆，考试一年四次。
问：PMI-PBA和PMP有什么区别？
答：PMP聚焦把项目做正确，PBA聚焦确保做正确的项目，两者互补。
问：PMI-PBA考试题型是什么？
答：200道单选题，考试时长4小时，其中25题不计分。
问：PMI-PBA适合哪些人考？
答：项目经理、产品经理、BA、测试经理、市场人员、PMO及项目团队成员等。
问：清晖PBA培训有什么优势？
答：PMI及中国国际人才交流基金会双重授权，程涛老师主讲，12次直播课。
八、为什么选择清晖？——PMI双重授权，二十年项目管理培训品牌
清晖项目管理创立于2006年，是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P.No.2460），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。清晖总部位于上海，目前在全国十几个城市设有分支机构与线下培训班级，远程培训服务覆盖全国乃至全球。清晖项目管理创立二十年以来，致力于PMP、NPDP、PMI-PBA、PMI-ACP、软考等认证培训服务，已累计培训学员二十余万人，并为千余家企业提供了专业的定制化企业内训与咨询服务。
清晖师资雄厚，拥有资深专职学术讲师团队。创始人傅永康博士是《PMBOK指南》第七/八版中文翻译审校专家，PMI中国项目管理大奖评委，ISO/TC258工作组专家。清晖采用讲师、助教、班主任三师教学法，全程贴心服务。清晖PMP班型包括面授班、直播班、录播班、英文班，面授班在全国20+城市开设。清晖PMP培训班费用在2000至3500元区间，考试报名费为3900元。PMI-PBA认证课程费用以官方公布为准。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
