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课程价值
目标具体化，精力高度聚焦——OKR确保成员都清晰理解什么才是最重要的
挑战不可能——自觉挑战高目标，激发人的潜能
更好的沟通——更易理解的系统，提升了接受度和使用意愿
责任追踪——持续绩效管理，强化过程沟通
敏捷——动态设定，快速迭代，小步快跑，持续跟踪
前瞻性思考——充分激发我们去做面向未来的思考
OKR的两大构成：
目标与关键结果，目标是对驱动组织朝期望方向前进的定性追求的简洁描述，它主要回答的问题是：我们想做什么/想去哪里？关键结果是实现目标的核心策略或衡量目标是否实现的关键指标，它主要回答的问题是：我们如何知道正朝着目标迈进？
2.掌握OKR的实施流程，开展有效的进程管理。
3.案例式教学，实战中辅导，助你穿越OKR落地的盲区。
4.一本帮助理解OKR精髓，指导落地实施的OKR行动指南。
5.一套OKR实施表格,一组OKR应用模板。
6.通过OKR实践，获得持续反馈，助力效能提升，实现共同成长。
1.如何高效学习？
成年人学习有何特点？
高效学习的行动指南
2.数字时代如何做好目标管理?
目标(Objective) 确定与撰写原则
关键结果（Key Results）确定与撰写原则
行动计划（Action Plan）确定与撰写逻辑
周任务（Weekly to do list）有效展开
OKR制定实践&提问辅导
4.如何有效实施OKR？
5.如何炼成OKR教练？
什么是OKR教练？
OKR教练的养成路径
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
