招标采购项目在企事业单位中必不可少,如何将项目管理的最佳实践应用到招标采购项目中,使招标流程更科学可控,实现采购的公平、公正、公开,促进企业采购项目的成功实施,降低风险,节约成本,结合实际案例及国家法律法规政策进行实战讲解。
课程大纲
1、 招标采购流程
2、 项目管理与招标结合
3、 招标采购项目中的成本控制
4、 招标采购项目中的风险控制
讲师简介
王俐
国内多家知名管理咨询公司高级咨询师&讲师
陕西省发展与改革委员会信息化专家
多省市地区政府采购信息化专家
陕西省安全防范产品行业协会专家委员会专家
美国项目管理协会(PMI)认证PMP
美国项目管理协会(PMI)认证ACP&外专局认证ACP讲师
美国项目管理协会(PMI)认证PBA
美国产品开发管理协会(PDMA)认证NPDP&外专局认证讲师
中国信息产业部注册信息系统项目管理师&高级项目经理
中国信息产业部注册系统集成项目管理工程师&项目经理
信息系统项目监理师
参与多家大中型企业管理咨询项目
多年企业项目管理内训经验,如:国家电网、广东移动、四川电信、中国石油、兴业银行、中科院软件研究所、天津计算机协会、西安地税、新疆特变电工、中通二局、中福彩中心等。
面向人群
1、 企业市场、销售部门项目经理;
2、 招标采购部门工作人员;
3、 政府、企事业单位等甲方立项工作人员;
4、 投标工作组成员;
5、 招标公司全体工作人员等。
课程收获
可指导企业招标、投标、评标、代理咨询等具体项目进行实际参考借鉴,对招采部门或销售投标部门项目经理实际工作有很大的指导作用。
2020年10月11日9:00-16:00
课程为全天的实战课程,中间休息时间以老师公告为准
费用:1680元
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
学习热线
400 880 5680
邮箱地址
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