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如何打破固有的思维模式，揭示制造业复杂问题隐藏在深处的根本原因？
谢宁问题解决方法（Red X® 方法）起源于二战期间，自1947年以来，被多里安·谢宁（(Dorian Shainin)不断完善，成为一套逻辑严谨的策略，用于解决高度复杂的问题。
谢宁方法起源于谢宁与朱兰的关系，在20世纪40年代，帕累托原则开始使用在质量管理中，认为每个问题对商业绩效影响是不均衡的。20世纪50年代，谢宁认识到帕累托原则可以有效地应用于解决变差类问题，提出了谢宁问题解决方法（Red X® 方法），并最终贡献于制造业复杂问题的高效解决和预防。
想要了解更多与谢宁方法相关的内容？赶紧来参加活动吧！
内容大纲
1.问题解决技能的地位和作用
2.Red X®问题解决策略
3.结构化的问题解决方法
4.谢宁方法解决实际问题 - 案例分享
讲师简介
师秀萍
谢宁方法专业讲师、资深顾问
PMI认证的项目管理专业人士（PMP）
六西格玛黑带（SSBB）
时间地点&费用
活动日期：2020年12月12日（周六）
活动时间：14:00 — 16:00(13:30开始签到）
活动地点：上海市黄浦区九江路686号腾飞元创大厦2楼
PDU数量：2个
活动费用：清晖会员：免费;非清晖会员：50/人
参会方式：现场参加
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
