项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
实战沙龙
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
    • 向会议要结果，如何做好会议管理
    发布时间：2021-01-06 10:46   浏览次数：
    返回

    VUCA的时代，要求企业内部可以进行快速的信息传递，作出高效的决策制定。而与之相伴的是越来越多的低效会议，耗费了员工大量的时间。一项对管理人员的调查结果显示，人们不喜欢开会的原因包括：跑题、低效、缺乏参与等。低效会议所造成的成本消耗，无异于谋杀了他人的时间，同时研究表明超过5%的有效信息传递，是通过身体语言传达的，这使得会议有着跟其他沟通手段所无法比拟的优势。带着对会议的爱恨交加，思考如何做好高效的会议管理，成为了每个职场人所关心的话题。


    内容大纲

    1.什么样的会值得开？--会议的种类有哪些？--什么样的会议才是需要召开的？--某些会议形式是否合适？--我们是否都花费太多的时间在不必要的会议上了？
    2.开好一个会议的步骤和关注点--开会有自己的流程和步骤，在每个环节上我们需要注意些什么？--开好一个会议的关注点有哪些？
    3.会议中的主持、沟通与引导--作为会议主持，如何和与会者进行有效的沟通？--面对不同类型的与会者，如何引导他们的参与？
    4.如果不是我的会？如果会议的主持不是自己，我们能做些什么？
    5.会议工具简介


    讲师简介

    高喆

    汽车行业某公司高级项目经理|事业部PMO|事业部流程改进负责人|PMP|PBA|PRINCE2


    时间地点&费用

    日期：2021年1月24日（周日）

    时间：13:30—16:30

    地点：杭州市滨江区

    费用：清晖会员：免费；非清晖会员：200元/人

    PDUs：5个

    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

    上一篇：不懂技术的项目经理，如何交付项目？ 下一篇：项目管理中的创新思维
    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明：本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL® and PRINCE2® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
    Copyright © 2022上海清晖管理咨询有限公司All Rights Reserved 备案号：沪ICP备10021952号-1 沪公网安备31010102005921号 法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇