为什么考过了PMP
项目管理知识我都懂
但我还是做不好项目
感觉自己考了个寂寞
……
您是否有这样的困惑？
随着项目管理工作的实践，发现所学的项目管理知识是那样的苍白无力根本无法对自己真正的项目产生帮助？
你是不是对项目管理理论一度很怀疑，也曾有一段时间做项目极力想要挣脱项目管理知识的束缚，根据自己的经验去管理项目？
直到经历过多个项目实践以后再回首PMP有关的知识才发现其实任何学习过程都要经历的三个阶段
从理论中来 → 到实践中去 → 再到理论中去
真正领悟之后就会发现“众里寻他千百度，蓦然回首那人却在灯火阑珊处”。
本次的讲座是基于以上的困惑与大家分享一下在项目管理实践中如何灵活应用项目管理知识理论，反思以考察项目管理工作的得失。
内容大纲
1. 事业环境因素对项目管理的影响
2. 新手项目经理的“常见误区”
3. 项目经理需养成的6个习惯
4. 项目经理应具备的6个核心能力
5. 交流与问答
讲师简介
阮静
• 华东师范大学MBA
• PMI项目管理专业认证PMP®
• PMI敏捷管理专业认证ACP®践行者
• 任职世界500强大型集团子公司信息化管理部负责人、PMO项目管理部负责人；
负责IT项目的敏捷研发管理和落地实施；具备多次0-1团队建设和大型信息化项目建设经验；涉足教育、电商、零售多个行业；知识领域横跨IT项目管理、审计和会计等多专业领域。
活动详情
活动日期：2021年5月23日（周日）
活动时间：13:30 —16:00
活动地点：滨江区（具体地址信息活动前一周通知）
PDU数量：5个
活动费用：清晖会员免费；非清晖会员200元/人
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
