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商业和你、我、每个人都有关。
你以为只有企业家、管理者，或者创业者需要学习商业知识，但其实，生活在这个商业社会，每个人都逃离不了商业逻辑。每一件事情背后，都有其商业逻辑。
商学思维，都是从人性的骨子里来、被反复验证过的套路和模式。当你了解了这些，就很可能步步为营，取得成功；不了解，很可能一直落在竞争对手后面，被套路、被超越。
市场开始思考商业分析的重要性，越来越多的从业人士将商业分析作为揭示商业需求、管理需求并针对商业问题创建有效解决方案的技巧。商业分析是一个日益重要的课题，把握机会，让企业利于不败之地。
当你看到京东当年顶住董事会与投资人的压力，不惜破产也决心自建物流体系的时候，你就能明白坚持做自己觉得正确的事能有多大回报。
本期清晖项目管理商业思维突破你的能力陷阱课程带您一起学习商业思维，突破能力陷阱
时间地址：
日期：6月26日（周六）
时间：9:00-16:00
地点：清晖直播间
费用：1680元
注：课程结束一周内，学员可以收看回放，过期无效
课程大纲:
一、掌握商业思维
关于商业的几个核心问题：什么是商业、商业从哪里来、商业到哪里去；什么是商业分析、什么是商业思维，以及我们如何顺势而为。
商业分析在企业管理中的运用，如何助力您“站得住，走的远”？
什么是商业洞察力？通过不同模块（解决难题、看透人心、预测未来、终身练习）发展你的商业洞察力。
二、突破能力陷阱
什么是能力陷阱？如何识别
如何借助外力跳出能力陷阱
三、实例演练【穿插进行】
课程收获：
商业之所以常看常新，因为人性贯穿始终，每个人都能在里面找到自己。通过了解商业，你就会对我们置身的这个世界有更真切的感受、更底层的认知。
课程帮助你对商业分析能力，商业思维进行专题训练，帮助我们学会：
如何判断能力陷阱并借助商业思维突破它
如何完成从职能思维到商业思维的切换
帮助我们用价值链打破“部门墙”
帮助我们基于价值链去建立商业思维模型
顺道掌握三种能力【判断能力、增长能力、关系能力】
无论是在商业世界，还是在工作生活，有洞察力的人能直达本质，一针见血地找出关键，一击毙命地解决问题，取得商业价值，从而傲立群雄。
讲师介绍：
周长金（Eva）
【工作经历】先后在军工、通信电子、工程建筑、互联网、能源企业等行业，从事软件开发、项目管理、产品管理、PBA管理、PMO、企业战略规划管理、企业板块项目群管理、兼任企业管理架构体系负责人等职务。陆续主导超过100套项目上线与运营，先后参与多家公司的信息化总体规划、建设与实施工作，分批次主导完成（ISO9000、ISO20000、ISO27001、CMMI3、CMMI4）企业管理体系认证与推广运用工作。长期从事项目/产品群管理、企业战略规划、企业架构管理（ARIS、COBIT、EPM、ERP），积累了丰富的企业管理实战经验。
【授课风格】以专业务实，亲和生动的风格见长，将西方成熟的项目管理专业知识和近十年来在不同行业的管理经验相结合，以案例融合理论的方式在课堂上与学员分享项目管理知识、技能、工具与技术
课程对象：
商业分析经理/总监
战略规划经理/总监
项目经理/项目总监
产品经理/产品总监
技术经理/技术总监
市场经理/市场总监
企业管理咨询或投资顾问
其他兴趣爱好者或计划转型或技能提升者
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