事事皆项目，人人都是项目经理。大到公司战略落地，产品研发；小到个人事务安排，做好每件事情都离不开项目管理思维和方法。但是，项目的实际结果往往不尽人意，经常出现以下状况：
项目工作前松后紧、进度延误项目需求不清晰，执行过程中变化大项目跨部门沟通不畅风险管理少，问题补救多
本分享聚焦在现代项目管理的关键思维，了解项目管理的良好实践，提高项目成功的可能性。
活动大纲：
一、项目管理之“痛” - 项目管理难在哪里
①需求模糊的问题
②进度延误的问题
③沟通不畅的问题
④风险失控的问题
二、项目管理之“本” - 把项目管好的3大要领的运用
①怎样明确项目目标
②怎样合理规划项目进度
③怎样制定有效的项目计划
三、项目管理之“法” - 项目管理助力战略落地
①建立以客户为中心的项目管理文化与机制
②项目管理过程框架与主要阶段
适合人群
①项目经理
②企业中高层
③项目核心骨干成员
④以及其他对项目管理感兴趣的人群
讲师介绍：
杨俊
活动安排：
活动时间:2021年07月30日（周五）19:00-21:00（18:30开始签到）
活动地点:成都市高新区天府软件园C1三楼
PDUs数量：5个
活动费用：免费
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
