国际上有很多不同的流派,PMBOK、PRINCE2和IPMP这三大流派基本上代表了目前世界上比较主流的三种项目管理文化,并且各自侧重点不同。其中,美国的PMBOK侧重于项目管理知识,重点讲述“项目管理包括什么?",英国的PRINCE2侧重于项目管理方法论,重点讲述“项目管理如何做”。
本次项目管理如何“知行合一”,构建自己的实战套路讲座侧重帮大家认清以美国文化为代表的PMP与以英国文化为代表的PRINCE2各自项目管理领域的定位和侧重,以及如何通过提炼它们各自所长,并根据自己的企业环境和项目特点构建属于自己的项目管理实战套路。
讲座内容
各具特色的世界三大项目管理流派
英美不同文化下对项目的不同侧重
项目管理到底是管“人”还是管“事”?
知识(Knowledge)与方法论(Methodology)的不同定位
以传播知识为导向的PMBOK项目管理知识体系
以修炼技能为导向的PRINCE2项目管理方法论
PMP与PRINCE2的流程框架在实际项目管理过程中的对应关系
如何整合PMP与PRINCE2各自所长构建有自己特色的项目管理实战套路
讲师介绍
美国OCU大学国际金融与商务专业MBA,知名组织级项目管理专家,微权力下的项目管理思想创始人和倡导者,ISO/TC258项目管理标准化技术委员会中国注册专家,ISO/TC258/WG12挣值管理实施指南标准工作组秘书,PMI全球高管理事会成员,全国项目管理标准化委员会TC343委员专家,英国内阁办公室PRINCE2项目管理和MSP项目群注册讲师。曾在摩托罗拉、飞思卡尔、索尼爱立信、LG电子、金风科技、英国标准协会、智联招聘的集团层面担任重要的管理岗位。
著有《微权力下的项目管理》、《晋升:从项目经理到年薪百万的职场精英》、《工商企业项目管理》,并曾担任PMI的《组织级项目管理标准》、《项目复杂性管理实践指南》、《销售领导力》的译者。
讲座安排
时间:2021年8月17日(周二) 19:30—21:30
形式:免费线上讲座
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
学习热线
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邮箱地址
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