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讲座背景：
创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，「产品经理」不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的人物，是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。
在这种全新的商业环境与生态环境下，产品管理与相对应的产品开发过程与工具也必须改变以跟上潮流。因此，『互联网+』时代的产品经理与产品从业人员仅仅拥有传统的能力如市场细分与品牌策略管理，并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须提升新的产品管理能力与更新思维方式，才可以在竞争激烈的商场上立足。
讲座大纲：
NPDP’s Why？
新产品推动社会的进步
NPDP’s What？
1.新产品战略如何决定产品生死
2.NPDP的七大模块
3.一些相关话题
NPDP’s How？
1.如何获得认证
2.清晖的优势
讲座收益：
提升思维方式，将NPDP新产品管理作为一种先进的管理理念和工作方法
理解作为mini CEO的新产品经理角色的重要性
了解NPDP知识体系的框架和核心领域
了解要获得NPDP资质认证的具体方法
了解清晖——全国优秀的管理培训机构之一
讲师介绍：
主讲课程：项目管理、产品管理、敏捷管理、商业分析
毕业于西安交大(1998)和加拿大UBC(2008)，曾获教育部海外人才优胜奖
近20年国内外丰富的世界五百强工作和管理经验
近10年咨询和培训经历，具有PMP、PBA、ACP、NPDP、软高等资质
讲座安排：
形式：免费线上NPDP讲座
时间：2021年8月29日（周日） 19:30—21:30
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
