内容大纲
<VUCA时代的团队赋能>
一、自我认知
1. 乔韩窗口理论
2. 自我认知的三条渠道
二、认识团队
1. 团队成员性格特征分析
2.相处之道
三、团队赋能
1.你是合格的管理者吗?
2.如何赋能团队
3.案例分析
讲师简介
杜秋菊
资质认证:美国采购协会CPPM注册职业采购经理
美国采购协会CPP注册职业采购师PMP® ACP®
注册质量工程师
资深企业顾问企业高级主管
个人简介:杜秋菊女士在国内外知名企业担任专家和管理岗位,十余年丰富的管理经验。多年的甲、乙方工作经验对项目管理及团队管理有着丰富的实战经验。曾经为国内、国外多家知名企业提供过管理、咨询和培训服务。 为不同行业的客户提供规划,咨询和实施服务,在工作中积极思考并善于创新,获得客户好评。优秀的咨询,演示和协调经验,成功主导了多个大型央企项目。曾任大型央企项目的项目集经理和资深项目顾问,具有丰富的部门管理经验,包括战略、计划、人员招募、建设和考核。曾经亲自从无到有建立了柔性的团队。打造基于知识管理的学习型组织,建成特别能战斗的团队,带领团队完成公司的短期与长期目标。有丰富的培训经验,培训中以学员为中心,紧贴业务实践,注重逻辑,内容和形式的完美结合。激发学员的学习兴趣,教学相长。
活动详情
活动日期:2021年9月11日(周六)
活动时间:14:00 —16:30(13:30开始签到)
活动地点:普陀区中山北路 3000 号长城大厦 15 楼长城厅
PDU数量:5个
活动费用:清晖会员:免费;
非清晖会员:200/人
参会方式:现场参加
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
学习热线
400 880 5680
邮箱地址
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