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项目目标管理培训旨在通过对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个项目团队的执行力。目标管理到位与否对项目成功起着关键性的作用。
课程大纲
第一讲：目标与目标管理
1．成功等于目标
2．目标不同状态不同
3．目标管理的力量
4．目标管理的三大误区
第二讲：目标管理流程
1．工作的基本程序
2．设定总体目标
3．目标分解与计划
第三讲：目标管理的保证
1．团队的远景
2．团队协作与沟通
3．调动执行者的“内驱力”
讲师介绍
王老师
• 现任：北京华宇聚源科技发展有限公司董事、副总经理证书：
• 项目管理专业人才资格认证PMP®
• 敏捷管理专业人士资格认证ACP®
• 产品经理认证NPDP
• 成功的项目管理PRINCE2
书籍：
• 《工作分解结构的实操秘诀》（2016年8月出版）
• 参与编写《汪博士析辨PMP®易混术语》
直播安排
时间：2021年12月2日（周四） 19:30—21:00
形式：免费线上微课
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
学习热线
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邮箱地址
marketing@tsinghui.com
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
