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  • 敏捷而高效的时间管理
    发布时间:2021-11-19 15:43   浏览次数:
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    VUCA的时代背景让我们所承接的项目变得日益复杂而不可控,同理,我们的个人事务与问题处理也变得越来越不确定与无法掌控。这些,使得我们完成任务的能力(即执行力)变得越来越弱。

    你有没有一种感受,你会经常面临如下问题:

    1、面对复杂,望而却步,使你延误了最重要的事情;

    2、无聊琐事,越拖越久,严重地打乱了你的时间管理规划;

    3、小事忙活一天,大事一件没办,说好的优先级管理形同虚设;

    4、最后期限,步步紧逼,永远是前松后紧而不是反之;

    5、从休息回到工作,心智调整不过来,需要很长的适应期,等到适应了往往又到了变化的时刻……

    这些类似的问题还有许多许多,它们正在摧毁着现代人的精力、意志力、决断力和执行力。就像一个黑洞,把你逐渐侵蚀掉和吞噬掉,让你无法从泥潭中爬出来,以重新恢复良好的体力和毅力,并应对现代市场环境中的优胜劣汰与竞争压力。

    本次分享,本着尝试解决以上问题为基础,通过深入剖析现代人所面临的时间管理问题,提出时间管理的基本方法,即通过敏捷的方式实现个人时间管理和项目执行管理,让你最终通向敏捷而高效的人生之门,将“敏捷”和“高效”进行到底,实现自由可掌控的人生目标与项目目标,并成为高效能人士和时间管理高手。


    内容大纲

    第一章节:WHY-时间管理的背景

    1、 我们所处的时代

    2、 我们面临的问题

    3、 我们承接的项目

    第二章节:WHAT- 时间管理的方法

    1、 敏捷项目管理之Scrum开发模型

    2、 个人时间管理之番茄工作法

    3、 番茄工作法中的敏捷元素

    第三章节:HOW - 如何进行个人时间管理

    1、 番茄工作法的准备工具

    2、 番茄工作法的应用步骤

    第四章节:HOW - 敏捷而高效的项目管理

    1、 团队或组织采用敏捷的原因

    2、 实施敏捷的影响领域

    3、 如何度量敏捷交付的成功

    4、 敏捷面临的挑战和阻力

    5、最常用的敏捷方法、技术和实践


    讲师简介

    张楠

    中国人民大学MBA

    PMI项目管理专业认证PMP®

    PMI敏捷管理专业认证ACP®(7A)

    国际Scrum联盟认证ScrumMaster®(CSM)

    美国培训认证协会AACTP国际认证培训师(ICT)

    国际DevOps教练联合会DevOps能力基础认证(FDCC)

    曾任大型IT服务公司运营管理及PMO负责人曾任PO和SM,负责中国移动信息系统建设项目敏捷落地实施

    亲历龙湖地产数字化转型传统研发项目管理到敏捷导入全过程

    现在京东科技集团京东云事业部从事PMO项目管理

    具备10年以上IT服务行业组织级项目管理经验


    活动详情

    日期:2021年10月17日(周日)

    时间:14:00-16:00

    方式:线上直播

    费用:免费PDU:2个

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