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直播背景
世界在变，环境在变，快速变化的当下，个人/企业在工作和生活中都会遇到很多的问题。特别是在工作中，解决问题是员工和管理者都时刻面临和必须面对的，解决问题是一个必要的工作技能。如何快速高效的开展问题描述、问题分析、决策措施、跟踪落实是每个职场人事都必须掌握的。身为企业的员工，如果你不能帮助企业解决问题，那么你将成为问题并被解决。
本课程将以案例、实战讨论演练为主导，本着授之以鱼不如授之以渔的目标，以系统的视角、方法与思路来帮助学生理解问题管理和决策解决的应用。
直播时间
2022年6月11日(周六)9:00-16:00
课程大纲
• 问题是什么?分为哪些类型?
• 问题管理流程、步骤和工具方法
• 问题解决在项目管理中的应用
• 案例分享互动
课程收益
结合案例分享&实战练习&理论知识点，学以致用，落地到实际工作中
讲师介绍
• 清晖项目管理专职讲师
• PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师
• 研究方向：
项目管理知识和经验的传播，企业PMO管理和建设的研究
• 实践性项目管理者：
15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。
报名须知
原价：￥1680
老学员转介绍成功报名清晖正课，
新老学员均可免费开通一次实战课
(一年4次，学员可选其一)
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
学习热线
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
