经营事业，其实就是经营下属，经营队伍。
很多时候，我们不缺钱，我们缺人，我们缺有价值的人。
每个人都希望成为一个好领导。——但是，成为好领导从哪里开始呢？
有效地指导下属，是带队伍的关键，而队伍是一个领导者成就一番事业的根本。
前馈管理，就是在事情出现问题之前，你要能够及时察觉出可能发生的问题，然后，事先设计出一些应对措施，防患于未然。
前馈管理——助力你提升下属力。
下属是你最值得进行的职场投资。
直播大纲
● 什么是领导力？什么是下属力？
● 如何训练下属——从提议管理开始
● 有效授权——从放心到放手
● 领导者一定要让下属知道自己到底期望什么？
● 如何成为一个业绩导向的好下属？
● 如何做一名合格下属－超预期响应
● 领导者如何避免成为事后诸葛亮？
● 前馈管理？【让下属听懂你的话】
● 前馈管理做到3F（feeling，focus，和freedom）
讲师介绍
周长金
● 清晖资深项目管理讲师
● 项目管理专业人士认证（PMP）
● 商业分析专业人士认证（PBA）
● 敏捷管理专业人士认证（ACP）
● 产品经理国际资格认证（NPDP）
● 受控环境下的项目管理专业人士认证（PRINCE2)
● 注册精益六西格玛
黑带（LSSBB）
● 企业管理体系架构师与咨询顾问
● BPM流程管理架构师
● 信息系统项目管理师
● CMMI3\CMMI4管理体系认证咨询顾问
直播安排
时间：2022年9月29日（周四） 19:30—21:30
形式：免费线上直播
PDU：2个
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
