项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
免费讲座
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
    • 项目管理实践之项目中如何有效沟通
    发布时间：2022-07-22 16:00   浏览次数：458
    返回

    有很多同学拿到了PMP、软考证书，却依然感觉理论联系不了实际，依然管不好项目。课程目的在于结合项目沟通管理理论，指导实践，助力PM在项目管理中做好沟通。


    直播大纲


    • 项目管理中沟通重要吗？
    • 沟通中的痛点有哪些？
    • 项目中如何做好沟通？
    • 如何学以致用


    讲师介绍

    苏老师


    • 信息系统项目管理师
    • PMP、ACP认证
    • 高级项目经理
    • 曾兼任某企业CIO/数据研发部部长、美林数据特聘技术专家、承担多项省部级科研课题/企业横向项目负责人
    • 10年以上项目管理经验、5年以上项目管理培训经验；某高校大数据技术系系主任、副教授，20年教学经验
    • 对阅卷标准及考点把握精准，具备较强的逻辑性和条理性，善用案例教学等方法
    • 培训案例有国家电网陕西公司、北京福彩、湖北移动、武汉移动、湛江电信等


    直播安排


    时间：2022年7月27日（周三） 19:30—21:30
    形式：免费线上直播
    PDU：2个


    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

    上一篇：从项目交付到产品创新的蜕变 下一篇：从PMP到MBA，VUCA时代的确定性成长！
    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明：本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL®/PRINCE2®/MSP® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
    Copyright © 2023上海清晖管理咨询有限公司All Rights Reserved 备案号：沪ICP备10021952号-1 沪公网安备31010102005921号 法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇