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  • 从项目交付到产品创新的蜕变
    发布时间:2022-08-02 13:30   浏览次数:475
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    项目经理如何不断提升自己?需要关注产品、市场和业务。


    项目管理与产品管理之间既有千丝万缕的联系,也有不同的侧重点。同样被称作PM的项目经理和产品经理在一家规模较大的企业中也通常同时存在并发挥着不同的作用。


    项目成败固然重要,但如果企业一直在一次性的项目上投入资源而没有形成产品并推向市场,那么就不能说创造了价值。谁的产品赢得用户,谁就赢得市场、赢得胜利。无论是互联网还是智能制造行业,无论是刚入职的项目经理还是资深老鸟,都需要具备融入血液的创新意识与产品思维。项目管理+产品管理=PM专家!


    美国产品开发协会PDMA开发与总结的NPDP体系,是对当今全球最佳创新公司产品创新和管理丰富实践的理论总结,是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,将为我国企业构建产品创新和管理能力提供良好的方法体系支撑。同时也将协助个人提升产品开发与管理的专业能力,帮助个人在新的游戏规则中建立新的生存和竞争能力。


    直播大纲


    ● 项目型企业的痛点
    ● 项目与产品的核心要素辨析
    ● 产品管理生命周期vs项目生命周期
    ● 产品创新与项目交付的关系
    ● 产品经理的角色定位

    ● NPDP产品创新知识体系架构


    讲师介绍


    边登峰


    ● 项目管理/产品管理专业培训讲师
    ● 15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验
    ● 曾任跨国集团公司项目总监;华为中兴核心模块供应商
    ● 曾担任美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲嘉宾
    ● 美国项目管理协会PMI认证的国际项目管理师PMP
    ● 美国项目管理协会PMI认证的敏捷教练ACP

    ● 美国产品开发管理协会PDMA认证的国际产品经理NPDP


    直播安


    时间:2022年8月9日(周二) 19:30—21:30
    形式:免费线上直播
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